Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней
Рабочие листы 13-го дня
Составьте график работ и план контроля качества. Узнайте, какие лицензии вам необходимы и какие законодательные требования вы должны соблюдать. Зарегистрируйте ваше предприятие.
График работ (календарный план)
Укажите в графике работ наиболее важные задачи и цели. Кто несет ответственность за выполнение заданий? Какое влияние оказывают ответственные за выполнение заданий лица на ваш бизнес?
Календарный план компании. Составьте подробный график работ и план действий, указав недельные и месячные даты выполнения заданий в течение первого года операций. В колонке «Текущее состояние» отмечайте, на сколько процентов (25, 50, 75, 100) выполнено задание.
Основные точки принятия решений. Опишите главные критерии оценки успеха: ? достижение запланированного уровня продаж ? получение контракта? выпуск нового продукта. Укажите даты. Что произойдет после того, как вы достигнете поставленных целей?
Укажите другие важные точки принятия решений и представьте планы действий.
План производства (обслуживания потребителей)
Перечислите основные процедуры и главные особенности производства и доставки вашего продукта или услуги: ? методы конструирования ? дробление процесса обслуживания на составляющие ? стадии производства ? использование новой технологии ? передача субподрядчикам функций обслуживания/производства составляющих ? удовлетворение запросов сотрудников ? методы повышения производительности ? производственные мощности.
Контроль качества
Как вы собираетесь поддерживать высокое качество и эффективность вашего производства или сервиса?
Качество продукта: ?привлекательность (идеальная завершающая отделка)?стабильность (идентичность единиц)?надежность (гарантия бесперебойной работы в течение 1000 часов).
Качество сервиса. Сотрудники?способные к адаптации?заслуживающие доверия?информированные?ответственные?хорошо обученные.
Необходимые лицензии и требования законодательства
Кратко опишите трудности, связанные с законодательными ограничениями, лицензированием, инспекциями или сертификацией. Можете ли вы предвидеть какие-то сложности, которые способны помешать началу вашего бизнеса или даже отложить его на неопределенный срок? ? Разрешение органов контроля за продуктами питания и лекарствами ? Сертификация ISO 9000[25] (менеджмент качества) ? IS O 14000 (менеджмент среды) ? Разрешения органов контроля условий труда ? Разрешения органов надзора за соблюдением техники безопасности
Перечислите лицензии и разрешения, которые вы получили и которые вам еще нужно будет получить (см. список лицензий, помещенный ниже в этом разделе).
Просмотрите перечисленные ниже виды бизнеса, для ведения которых требуются лицензии и разрешения. Поставьте галочку возле тех, которые могут иметь отношение к вашему предприятию. Обведите кружком те, которые требуют дополнительного изучения. Кратко опишите лицензионные требования в отдельной таблице.
Общество и социальная ответственность
Опишите, какую ответственность вы несете перед обществом, представьте план участия в общественной жизни.
Этический кодекс предприятия. Опишите политику и принципы, которыми вы руководствуетесь при рассмотрении следующих вопросов: ? расходы ? протекционизм по отношению к определенным клиентам ? подарки от поставщиков ? использование сотрудниками Интернета не по назначению во время работы ? использование собственности компании.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 2-го дня Дайте определение основного бизнеса. Создайте дизайн логотипа. Заполните титульный лист.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 3-го дня Определите содержание и структуру заголовков вашего бизнес-плана. Оглавление Рассмотрите структуру помещенных ниже бизнес-планов (рис. 3.4–3.6). Найдите в Интернете другие примеры, которые
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 4-го дня Обобщите ваши идеи о бизнесе. Перечислите основные факты.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 5-го дня Перечислите цели, задачи и стратегии. Выберите юридический статус предприятия.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 6-го дня Найдите место расположения компании и сравните его с местами, которые занимают конкуренты. Перечислите все «за» и «против».
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 7-го дня Опишите стратегии роста, поскольку главные цели и задачи уже определены. Уделите внимание планам проведения научных исследований и разработок.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 8-го дня Опишите ваши основные продукты и услуги. Составьте планы будущих продаж Описание основных продуктов и услуг Прибыльные продукты. Отметьте факторы и характеристики, актуальные для
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 9-го дня Найдите поставщиков. Примите меры по защите ваших идей.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 11-го дня Укажите запланированные закупки и приобретения. Компьютеризируйте операции. Наладьте систему деловой коммуникации. Составьте план использования Интернета. Недвижимость, оборудование и другие
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 12-го дня Выберите систему учета запасов и выполнения заказов. Определите точку возобновления заказа. Контроль запасов Кратко опишите вашу систему управления запасами. Укажите коэффициент
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 13-го дня Составьте график работ и план контроля качества. Узнайте, какие лицензии вам необходимы и какие законодательные требования вы должны соблюдать. Зарегистрируйте ваше предприятие. График работ
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 14-го дня Определите организационные потребности, а также потребности в менеджерах и рядовых сотрудниках Найдите и выберите профессиональных консультантов. Организационный план Укажите наиболее
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 15-го дня Исследуйте рынок и тенденции отрасли. Укажите, какие потребности рынка вы намерены удовлетворять. Описание и анализ рынка Мозговой штурм. Кратко опишите ваш рынок и отрасль,
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 24-го дня Определите стартовый капитал. Обобщите источники капитала, требуемые кредиты, использование денежных средств. Финансовый план Укажите, какие финансовые отчеты вы включите в свой
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 28-го дня Опишите, как вы будете максимизировать прибыль и сокращать расходы. Представьте стратегию выхода и планы инвестирования и уплаты налогов. Методы сокращения расходов Укажите, как вы
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 30-го дня Перечислите документы, которые необходимы для того, чтобы подтвердить результаты исследований. Необходимые документы: Отметьте документы, которые вам нужно включить в раздел
Патсула Питер Дж.
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉