Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней
Рабочие листы 28-го дня
Опишите, как вы будете максимизировать прибыль и сокращать расходы. Представьте стратегию выхода и планы инвестирования и уплаты налогов.
Методы сокращения расходов
Укажите, как вы собираетесь сокращать расходы (см. «Стратегии Скруджа» в этом разделе):
Стратегия выхода
Отметьте стратегии выхода, которыми вы, возможно, воспользуетесь, когда ваше предприятие достигнет конечных целей.
Опишите ваш план выхода более детально. Объясните: ? Куда вы направляетесь? ? Как скоро достигнете конечной цели? ? Что произойдет дальше? Укажите, каким образом инвесторы получат назад свои деньги.
Инвестиционные планы
Укажите инвестиционные цели и стратегии. Опишите использующиеся вами инвестиционные инструменты и причины, по которым вы их выбрали: ? денежные инвестиции ? облигации и долговые инструменты ? ценные бумаги (акции) ? совместные фонды ? недвижимость.
Налоговый план
Оценка налоговых обязательств. Оцените ваши налоговые обязательства [43] в течение первых трех лет осуществления деятельности.
Налоговые стратегии. Опишите стратегии, которые вы используете для сокращения налогообложения вашего предприятия.
Налоговые обязательства и хранение документов, используемых для исчисления налогов. Опишите ваши налоговые обязательства. Как вы собираетесь хранить документы, подтверждающие правильность расчета налогов?
Определите, когда необходимо произвести налоговые платежи. Как эти платежи влияют на ваши прогнозы прибыли и денежные потоки? Опишите выдвинутые вами предположения.
Золотые стратегии Скруджа. Отметьте стратегии, которые вы будете использовать, чтобы снизить накладные расходы предприятия и ваши личные расходы.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 2-го дня Дайте определение основного бизнеса. Создайте дизайн логотипа. Заполните титульный лист.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 3-го дня Определите содержание и структуру заголовков вашего бизнес-плана. Оглавление Рассмотрите структуру помещенных ниже бизнес-планов (рис. 3.4–3.6). Найдите в Интернете другие примеры, которые
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 4-го дня Обобщите ваши идеи о бизнесе. Перечислите основные факты.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 5-го дня Перечислите цели, задачи и стратегии. Выберите юридический статус предприятия.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 6-го дня Найдите место расположения компании и сравните его с местами, которые занимают конкуренты. Перечислите все «за» и «против».
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 7-го дня Опишите стратегии роста, поскольку главные цели и задачи уже определены. Уделите внимание планам проведения научных исследований и разработок.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 8-го дня Опишите ваши основные продукты и услуги. Составьте планы будущих продаж Описание основных продуктов и услуг Прибыльные продукты. Отметьте факторы и характеристики, актуальные для
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 9-го дня Найдите поставщиков. Примите меры по защите ваших идей.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 11-го дня Укажите запланированные закупки и приобретения. Компьютеризируйте операции. Наладьте систему деловой коммуникации. Составьте план использования Интернета. Недвижимость, оборудование и другие
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 12-го дня Выберите систему учета запасов и выполнения заказов. Определите точку возобновления заказа. Контроль запасов Кратко опишите вашу систему управления запасами. Укажите коэффициент
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 13-го дня Составьте график работ и план контроля качества. Узнайте, какие лицензии вам необходимы и какие законодательные требования вы должны соблюдать. Зарегистрируйте ваше предприятие. График работ
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 14-го дня Определите организационные потребности, а также потребности в менеджерах и рядовых сотрудниках Найдите и выберите профессиональных консультантов. Организационный план Укажите наиболее
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 15-го дня Исследуйте рынок и тенденции отрасли. Укажите, какие потребности рынка вы намерены удовлетворять. Описание и анализ рынка Мозговой штурм. Кратко опишите ваш рынок и отрасль,
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 24-го дня Определите стартовый капитал. Обобщите источники капитала, требуемые кредиты, использование денежных средств. Финансовый план Укажите, какие финансовые отчеты вы включите в свой
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 28-го дня Опишите, как вы будете максимизировать прибыль и сокращать расходы. Представьте стратегию выхода и планы инвестирования и уплаты налогов. Методы сокращения расходов Укажите, как вы
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 30-го дня Перечислите документы, которые необходимы для того, чтобы подтвердить результаты исследований. Необходимые документы: Отметьте документы, которые вам нужно включить в раздел