Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней
Рабочие листы 24-го дня
Определите стартовый капитал. Обобщите источники капитала, требуемые кредиты, использование денежных средств.
Финансовый план
Укажите, какие финансовые отчеты вы включите в свой бизнес-план (выделенные жирным шрифтом должны быть включены обязательно, остальные по возможности, в зависимости от стадии развития предприятия).
План капитализации и резюме финансовых потребностей
Укажите размер необходимого капитала. Если вам требуется кредит, определите его размер, причины, по которым он вам нужен, и ваши гарантии по его возвращению.
Начальные расходы. Оцените статьи расходов в колонке С. Используйте колонки А и B, если вы уже купили или оплатили единицы либо если вы уже нашли источники капитала на те или иные нужды, например, кредит на приобретение автомобиля или закупку оборудования, или кредит, выданный поставщиком (счет кредиторов).
Ежемесячные операционные расходы. Оцените ежемесячные расходы в течение _месяцев (рекомендуется включить в начальный финансовый план операционные расходы как минимум в течение трех месяцев).[33]
Детально опишите, в каком стартовом капитале вы нуждаетесь (используйте материал двух предыдущих таблиц). Укажите, как вы будете его расходовать. Обобщите наиболее важные аспекты и прогнозы, когда будете оценивать необходимый стартовый капитал: ? Какой резервной суммой денег вы располагаете? ? Как долго вы сможете продолжать операции, если объемы продаж окажутся ниже прогнозируемых?
Лизинг. Укажите причину, по которой вы вместо покупки выбрали лизинг или аренду оборудования, земли и т. д.
Сравните затраты на аренду, лизинг, покупку в кредит и просто покупку крупных капитальных активов (земли, зданий, транспортных средств, оборудования).
Существующая структура капитала
Существующие источники капитала. Опишите существующую структуру капитала вашего предприятия. Какой долей необходимого стартового капитала вы располагаете в настоящее время? Какое финансирование вы получили?
Укажите объемы ваших личных инвестиций и инвестиций других людей к настоящему времени.
Другие источники капитала. Укажите другие дополнительные источники капитала (см. список на следующей странице).
Отметьте другие возможные источники капитала для дальнейшего финансирования вашего предприятия.[34]
Необходимое финансирование
Необходимые кредиты. Укажите размеры необходимых кредитов (если они требуются), к какому сроку они вам нужны и на каких условиях вы бы хотели их получить.
Анкета при получении кредита. Изучите финансовые институты, у которых вы собираетесь попросить кредит. Какие требования предъявляет каждый из кредиторов? Предлагают ли они особые условия? Должны ли вы будете ? заполнить подробную анкету? ? предоставить отчет о личном финансовом положении? ? предоставить рекомендательные письма?
Отметьте информацию, которую вам необходимо будет представить в анкете.
Отметьте общие стратегии, которые вы будете использовать, чтобы получить банковское финансирование.
Отметьте факторы, которые помогут вам убедить инвесторов предоставить кредит (см. «Факторы, привлекающие банкиров и инвесторов»). Перечислите дополнительные факторы, которые будут работать на вас:
? Способность вернуть долг ? Достаточные личные вложения в бизнес ? Высокая доходность инвестиций ? Обеспечение кредита ? Стабильность компании ?Доля собственного капитала компании ?Финансовые коэффициенты ?Состояние отрасли ?Ликвидность активов компании ?Профессиональный менеджмент ?Возможность участия в принятии ключевых решений ?Потенциал роста ?Высокий кредитный рейтинг ?Регулярная финансовая отчетность.
Предлагаемое обеспечение. Перечислите обеспечение (активы и собственность), которое вы предлагаете в качестве гарантии возвращения кредита. Оцените рыночную стоимость каждой единицы в настоящий момент и включите информацию о других владельцах и участниках бизнеса и их возможностях вернуть кредит.
Кредитный рейтинг. Обращаясь с просьбой о кредите, представьте свои ретроспективные данные о погашении платежей по задолженностям. Включите копию вашего личного кредитного досье, которое вам может предоставить местное кредитное бюро. Докажите, что вы являетесь добросовестным заемщиком.
Текущее и прошлое финансирование. Опишите текущее и прошлое финансирование (если оно было). Укажите условия непогашенных кредитов (невыплаченная сумма, срок погашения, залог), кредитные линии, которые были открыты вам в залог на акции компании, текущие кредитные линии (назовите сумму кредитов и количество акций, находящихся в залоге). Включите в раздел «Дополнительные документы» кредитные письма.
График погашения кредита. Объясните, как вы собираетесь выплачивать кредит. Укажите источники выплат и требуемое время, представьте копии документов о движении денежных потоков, бюджет и другую необходимую информацию (при составлении графика погашения кредита учтите, что инвесторы захотят увидеть, как минимум, два различных источника выплат).
Тип требуемого кредита. Какой тип кредита вас устраивает? Укажите, на что будут расходоваться заемные средства.
Рассмотрите и отметьте перечисленные ниже факторы, которые будут влиять на положительное или отрицательное решение кредиторов о выдаче вам займа. Укажите свои недостатки и то, как вы собираетесь исправить их.
Отчет об использовании финансовых средств
Обобщите информацию, касающуюся заемных средств. Представьте отчет о распределении кредита и о резервах для его погашения.
Выберите название отчета:? финансовый отчет? Отчет об использовании кредитных средств? Отчет о распределении кредитных средств.
Детально опишите другие приобретения или расходы, которые вы будете оплачивать из кредитных средств.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 2-го дня Дайте определение основного бизнеса. Создайте дизайн логотипа. Заполните титульный лист.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 3-го дня Определите содержание и структуру заголовков вашего бизнес-плана. Оглавление Рассмотрите структуру помещенных ниже бизнес-планов (рис. 3.4–3.6). Найдите в Интернете другие примеры, которые
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 4-го дня Обобщите ваши идеи о бизнесе. Перечислите основные факты.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 5-го дня Перечислите цели, задачи и стратегии. Выберите юридический статус предприятия.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 6-го дня Найдите место расположения компании и сравните его с местами, которые занимают конкуренты. Перечислите все «за» и «против».
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 7-го дня Опишите стратегии роста, поскольку главные цели и задачи уже определены. Уделите внимание планам проведения научных исследований и разработок.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 8-го дня Опишите ваши основные продукты и услуги. Составьте планы будущих продаж Описание основных продуктов и услуг Прибыльные продукты. Отметьте факторы и характеристики, актуальные для
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 9-го дня Найдите поставщиков. Примите меры по защите ваших идей.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 11-го дня Укажите запланированные закупки и приобретения. Компьютеризируйте операции. Наладьте систему деловой коммуникации. Составьте план использования Интернета. Недвижимость, оборудование и другие
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 12-го дня Выберите систему учета запасов и выполнения заказов. Определите точку возобновления заказа. Контроль запасов Кратко опишите вашу систему управления запасами. Укажите коэффициент
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 13-го дня Составьте график работ и план контроля качества. Узнайте, какие лицензии вам необходимы и какие законодательные требования вы должны соблюдать. Зарегистрируйте ваше предприятие. График работ
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 14-го дня Определите организационные потребности, а также потребности в менеджерах и рядовых сотрудниках Найдите и выберите профессиональных консультантов. Организационный план Укажите наиболее
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 15-го дня Исследуйте рынок и тенденции отрасли. Укажите, какие потребности рынка вы намерены удовлетворять. Описание и анализ рынка Мозговой штурм. Кратко опишите ваш рынок и отрасль,
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 24-го дня Определите стартовый капитал. Обобщите источники капитала, требуемые кредиты, использование денежных средств. Финансовый план Укажите, какие финансовые отчеты вы включите в свой
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 28-го дня Опишите, как вы будете максимизировать прибыль и сокращать расходы. Представьте стратегию выхода и планы инвестирования и уплаты налогов. Методы сокращения расходов Укажите, как вы
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 30-го дня Перечислите документы, которые необходимы для того, чтобы подтвердить результаты исследований. Необходимые документы: Отметьте документы, которые вам нужно включить в раздел