Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней
Рабочие листы 22-го дня
Разработайте план продвижения. Составьте бюджет продвижения. Напишите пресс-релиз.
План продвижения
Укажите существенные компоненты вашего плана продвижения. Что представляет собой ваш комплекс продвижения?
Основные виды маркетинговой деятельности. Кратко опишите наиболее важные виды маркетинговой деятельности, предусмотренные вашим планом продвижения. Укажите ожидаемый эффект, влияние рекламы на целевой рынок, а также уникальные методы продвижения, которые кроме вас больше никто не использует (см. таблицу, помещенную на следующей странице):
? соглашения и торговые выставки ? регулярная реклама в СМИ ? неформальный маркетинг социальных событий ? деловые контакты с коллегами ? использование электронной почты для рекламы ? технические статьи в журналах ? веб-сайт.
Брошюры. Укажите, какие рекламные брошюры вам необходимо издать, какой описательный материал в них включить, какой эффект они дадут и какие расходы для этого требуются.
Популярные медиа, использующиеся для продвижения. Отметьте медиа, которые играют важную роль в вашем плане продвижения.
Основные рекламные медиа. Выберите приемлемые для вас медиа из списка, приводящегося ниже.
Как вы будете интегрировать деятельность, связанную с продвижением? ? Будет ли поддерживаться радиореклама газетной рекламой?? Будет ли размещаться логотип в наружных витринах и на вывесках?? Будут ли одинаковыми почтовые и электронные бланки заказов?
Отметьте и опишите дополнительные детали, относящиеся к вашему плану продвижения: ?Будете ли вы использовать совместную рекламу? ?Будете ли вы проводить программы обучения продавцов? ?Будете ли вы использовать сетевой (многоуровневый) маркетинг?
Главная тема рекламного дизайна. Рассмотрев список, помещенный ниже, отметьте темы, подходящие для вашей рекламы. Детально раскройте хотя бы одну рекламную тему.
Стратегия создания рекламного текста. Как вы собираетесь Открывать, Развивать и Завершать рекламу и продвижение?
Бюджет продвижения. Отметьте те из приводящихся ниже принципов, которые актуальны для вашего предприятия.
Финансирование рекламной деятельности. Выберите метод определения расходов на рекламу. Опишите, как вы составили рекламный бюджет, указав факторы, которые повлияли на ваше решение (если расходы на рекламу будут оплачиваться за счет поступлений с продаж, выразите их как функцию прогнозируемых объемов продаж в денежном выражении). Перечислите другие принципы формирования бюджета:? сумма будет варьировать в зависимости от конкретных задач рекламирования? небольшой процент от каждого поступления с продаж? другие методы.
Составьте бюджет.
Укажите, в каких торговых выставках вы планируете участвовать, чтобы демонстрировать свои продукты или услуги? Какие затраты для этого потребуются?
Спрогнозируйте и укажите расходы на налаживание информационного обмена, рекламную поддержку или дополнительные услуги, которые вы намерены предложить.
Общие расходы . Суммируйте общие расходы, связанные со всеми видами продвижения.
План связей с общественностью
Представьте план связей с общественностью. Отметьте стратегии, которые вы намерены использовать.
Медиакит. Вы можете разослать медиакит (подборку рекламных материалов) в газеты и журналы. Иногда он сопровождает пресс-релиз. Отметьте элементы, которые вы включите в медиакит.
Пресс-релиз. Опишите особые или новые стратегии, которые вы будете использовать при составлении пресс-релиза.
Рассмотрите приводящийся ниже пример пресс-релиза с сопроводительным письмом (составляя собственный пресс-релиз, не забудьте делать двойные пробелы между параграфами).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 2-го дня Дайте определение основного бизнеса. Создайте дизайн логотипа. Заполните титульный лист.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 3-го дня Определите содержание и структуру заголовков вашего бизнес-плана. Оглавление Рассмотрите структуру помещенных ниже бизнес-планов (рис. 3.4–3.6). Найдите в Интернете другие примеры, которые
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 4-го дня Обобщите ваши идеи о бизнесе. Перечислите основные факты.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 5-го дня Перечислите цели, задачи и стратегии. Выберите юридический статус предприятия.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 6-го дня Найдите место расположения компании и сравните его с местами, которые занимают конкуренты. Перечислите все «за» и «против».
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 7-го дня Опишите стратегии роста, поскольку главные цели и задачи уже определены. Уделите внимание планам проведения научных исследований и разработок.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 8-го дня Опишите ваши основные продукты и услуги. Составьте планы будущих продаж Описание основных продуктов и услуг Прибыльные продукты. Отметьте факторы и характеристики, актуальные для
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 9-го дня Найдите поставщиков. Примите меры по защите ваших идей.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 11-го дня Укажите запланированные закупки и приобретения. Компьютеризируйте операции. Наладьте систему деловой коммуникации. Составьте план использования Интернета. Недвижимость, оборудование и другие
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 12-го дня Выберите систему учета запасов и выполнения заказов. Определите точку возобновления заказа. Контроль запасов Кратко опишите вашу систему управления запасами. Укажите коэффициент
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 13-го дня Составьте график работ и план контроля качества. Узнайте, какие лицензии вам необходимы и какие законодательные требования вы должны соблюдать. Зарегистрируйте ваше предприятие. График работ
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 14-го дня Определите организационные потребности, а также потребности в менеджерах и рядовых сотрудниках Найдите и выберите профессиональных консультантов. Организационный план Укажите наиболее
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 15-го дня Исследуйте рынок и тенденции отрасли. Укажите, какие потребности рынка вы намерены удовлетворять. Описание и анализ рынка Мозговой штурм. Кратко опишите ваш рынок и отрасль,
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 24-го дня Определите стартовый капитал. Обобщите источники капитала, требуемые кредиты, использование денежных средств. Финансовый план Укажите, какие финансовые отчеты вы включите в свой
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 28-го дня Опишите, как вы будете максимизировать прибыль и сокращать расходы. Представьте стратегию выхода и планы инвестирования и уплаты налогов. Методы сокращения расходов Укажите, как вы
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 30-го дня Перечислите документы, которые необходимы для того, чтобы подтвердить результаты исследований. Необходимые документы: Отметьте документы, которые вам нужно включить в раздел