Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней
Рабочие листы 29-го дня
Спрогнозируйте реакцию конкурентов. Составьте план страхования и план управления рисками.
Оценка рисков
Типы рисков. Перечислите и оцените степень и вероятность возникновения рисков, с которыми может столкнуться ваша компания: ? изменения в отрасли ? зависимость от нескольких клиентов ? плохие результаты работы ведущих сотрудников ? политическая нестабильность.
Анализ реакции конкурентов
Укажите, каким образом конкуренты могут отреагировать на ваше появление на рынке. Попытаются ли они выдавить вас с рынка? Снизят ли они цену? Начнут ли они информационную войну в СМИ?
Экстренные планы
Опишите стратегии, которые вы будете использовать в том случае, если ваши предположения окажутся ошибочными. Что произойдет, если вы не сумеете получить прибыль в течение года? Если у вас запасной план или страховочные варианты?
Схема страхового покрытия. Опишите вашу страховую защиту. Какие типы покрытия она включает? Какова стоимость страховки? Оговорены ли вами особые условия? Кто является страховым агентом?
? автомобили ? приостановка бизнеса ? жизнь и здоровье владельцев предприятия ? криминал ? потеря трудоспособности ? льготы сотрудникам ? нечестность сотрудников и страховые гарантии ? профессиональная ответственность ? потеря ведущих сотрудников ? ответственность за продукт ? личная ответственность ? групповое страхование здоровья и жизни ? компенсации работникам ? угроза наводнения.
План управления рисками
Опишите наиболее серьезные риски, с которыми может столкнуться ваша компания, и укажите, как вы планируете устранять их.
План безопасности
Опишите меры безопасности, которые вы предприняли, чтобы предотвратить кражи, акты вандализма, защитить запасы и важные документы. Есть ли у вас охранная и противопожарная сигнализация?
Итоговое заявление
Выпишите ключевые слова и фразы, которые вы будете использовать в своем
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 2-го дня Дайте определение основного бизнеса. Создайте дизайн логотипа. Заполните титульный лист.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 3-го дня Определите содержание и структуру заголовков вашего бизнес-плана. Оглавление Рассмотрите структуру помещенных ниже бизнес-планов (рис. 3.4–3.6). Найдите в Интернете другие примеры, которые
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 4-го дня Обобщите ваши идеи о бизнесе. Перечислите основные факты.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 5-го дня Перечислите цели, задачи и стратегии. Выберите юридический статус предприятия.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 6-го дня Найдите место расположения компании и сравните его с местами, которые занимают конкуренты. Перечислите все «за» и «против».
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 7-го дня Опишите стратегии роста, поскольку главные цели и задачи уже определены. Уделите внимание планам проведения научных исследований и разработок.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 8-го дня Опишите ваши основные продукты и услуги. Составьте планы будущих продаж Описание основных продуктов и услуг Прибыльные продукты. Отметьте факторы и характеристики, актуальные для
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 9-го дня Найдите поставщиков. Примите меры по защите ваших идей.
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 11-го дня Укажите запланированные закупки и приобретения. Компьютеризируйте операции. Наладьте систему деловой коммуникации. Составьте план использования Интернета. Недвижимость, оборудование и другие
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 12-го дня Выберите систему учета запасов и выполнения заказов. Определите точку возобновления заказа. Контроль запасов Кратко опишите вашу систему управления запасами. Укажите коэффициент
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 13-го дня Составьте график работ и план контроля качества. Узнайте, какие лицензии вам необходимы и какие законодательные требования вы должны соблюдать. Зарегистрируйте ваше предприятие. График работ
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 14-го дня Определите организационные потребности, а также потребности в менеджерах и рядовых сотрудниках Найдите и выберите профессиональных консультантов. Организационный план Укажите наиболее
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 15-го дня Исследуйте рынок и тенденции отрасли. Укажите, какие потребности рынка вы намерены удовлетворять. Описание и анализ рынка Мозговой штурм. Кратко опишите ваш рынок и отрасль,
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 24-го дня Определите стартовый капитал. Обобщите источники капитала, требуемые кредиты, использование денежных средств. Финансовый план Укажите, какие финансовые отчеты вы включите в свой
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 28-го дня Опишите, как вы будете максимизировать прибыль и сокращать расходы. Представьте стратегию выхода и планы инвестирования и уплаты налогов. Методы сокращения расходов Укажите, как вы
Бизнес-план за 30 дней
Бизнес-план за 30 дней Рабочие листы 30-го дня Перечислите документы, которые необходимы для того, чтобы подтвердить результаты исследований. Необходимые документы: Отметьте документы, которые вам нужно включить в раздел
Патсула Питер Дж.
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉