Основные причины сделать контрпредложение

• Желание сохранить для компании экспертизу, уникальные знания и навыки, которыми обладает сотрудник.

• Необходимость обеспечить выполнение в срок важных проектов, в которых задействован сотрудник.

• Опасение, что уход ценного специалиста усилит конкурентов и повысит риск разглашения конфиденциальной коммерческой информации.

• Затраты на поиск нового сотрудника существенно превысят инвестиции в уже имеющегося.

• Поддержание имиджа компании как работодателя в глазах кандидатов и сотрудников.