Рабочие листы 19-го дня
Рабочие листы 19-го дня
Составьте план обслуживания потребителей и план кредитования Укажите принципы обслуживания потребителей.
План обслуживания потребителей
Опишите, как вы осуществляете предпродажное и послепродажное обслуживание. Укажите особые методы, которые вы используете.
Разбор жалоб. Отметьте стратегии, которые вы используете при разборе жалоб. Укажите дополнительные меры.
Принципы обслуживания потребителей. Сформулируйте политику обслуживания потребителей. Отметьте или укажите принципы обслуживания, которые более всего будут выражать философию вашей компании.
План кредитования
Коммерческий кредит. Отметьте представленные ниже типы коммерческих кредитов, которые вы намерены предоставлять свои потребителям.
Представьте план кредитования:
? членство в кредитном бюро? методы проверки кредитуемых ? анкеты, заполняемые для получения кредита ? проверка информации, предоставленной кредитуемыми ? использование правила «Пяти С» ? ограничение кредита суммой $[XX] ? условия продажи [2/10, нетто 30] ? мониторинг дебиторских счетов и определение периода погашения дебиторской задолженности [30, 60, 90 дней] ? политика взыскания просроченных долгов.
Отметьте и опишите дополнительные методы кредитования.
Опишите процедуры взыскания просроченных долгов. Каков прогнозируемый вами коэффициент невозвращенных долгов для продаж в кредит? ? повторная отправка счета-фактуры через [40 дней]? звонок задолжавшему клиенту через [60 дней]? отправка серии писем через [90 дней]? п рогнозируемый коэффициент просроченных долгов составляет [X]%.
Другие варианты оплаты. Опишите другие условия кредитования и продаж: ? принятие местных чеков? принятие дебиторских карт? принятие кредитных карт? мы имеем договор о ведении торгового счета с [название компании]? мы имеем договор о проверке кредитных карт через Интернет с [название компании].
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Рабочие листы 1-го дня
Рабочие листы 1-го дня Придумайте название для своей компании. Напишите заявление о миссии. Составьте бизнес-план 1-го дня. Название компании Мозговой штурм. Перечислите важнейшие аспекты и стратегические цели, которые вы
Рабочие листы 14-го дня
Рабочие листы 14-го дня Определите организационные потребности, а также потребности в менеджерах и рядовых сотрудниках Найдите и выберите профессиональных консультантов. Организационный план Укажите наиболее важные положения
Рабочие листы 15-го дня
Рабочие листы 15-го дня Исследуйте рынок и тенденции отрасли. Укажите, какие потребности рынка вы намерены удовлетворять. Описание и анализ рынка Мозговой штурм. Кратко опишите ваш рынок и отрасль, используя ключевые слова,
Рабочие листы 16-го дня
Рабочие листы 16-го дня Опишите и проанализируйте ваш целевой рынок. Спрогнозируйте рыночную долю. Объясните, как вы планируете обеспечить повторные покупки. Описание целевого рынка Мозговой штурм. Подчеркните вопросы, на
Рабочие листы 17-го дня
Рабочие листы 17-го дня Изучите конкурентов. Сравните достоинства и недостатки. Укажите свое конкурентное преимущество. Описание конкурентов Опишите ваших основных конкурентов (см. таблицу «Список характеристик конкурентов»,
Рабочие листы 18-го дня
Рабочие листы 18-го дня Создайте проект визитной карточки. Напишите слоган. Стратегии продаж Мозговой штурм. Используя ключевые слова и фразы, укажите основные принципы вашей стратегии продаж. Визитные
Рабочие листы 19-го дня
Рабочие листы 19-го дня Составьте план обслуживания потребителей и план кредитования Укажите принципы обслуживания потребителей. План обслуживания потребителей Опишите, как вы осуществляете предпродажное и послепродажное
Рабочие листы 20-го дня
Рабочие листы 20-го дня Опишите, как вы будете распределять ваши продукты или услуги. Укажите, как вы будете тестировать рынок. План распределения Мозговой штурм. Отметьте маркетинговые каналы и каналы распределения,
Рабочие листы 21-го дня
Рабочие листы 21-го дня Установите систему цен. Ценовая политика Отметьте основные вопросы, которые рассматривает ваша ценовая политика: ? себестоимость реализованной продукции ? накладные расходы ? целевая прибыль ? рыночный
Рабочие листы 22-го дня
Рабочие листы 22-го дня Разработайте план продвижения. Составьте бюджет продвижения. Напишите пресс-релиз. План продвижения Укажите существенные компоненты вашего плана продвижения. Что представляет собой ваш комплекс продвижения?
Рабочие листы 23-го дня
Рабочие листы 23-го дня Разработайте концепцию упаковки. Укажите ваши гарантии. Обобщите используемый вами маркетинговый подход. Концепция упаковки Опишите факторы, которые оказывают влияние на вашу упаковку. Обобщите вашу концепцию
Рабочие листы 24-го дня
Рабочие листы 24-го дня Определите стартовый капитал. Обобщите источники капитала, требуемые кредиты, использование денежных средств. Финансовый план Укажите, какие финансовые отчеты вы включите в свой бизнес-план (выделенные жирным
Рабочие листы 25-го дня
Рабочие листы 25-го дня Подготовьте прогнозы доходов на 12 месяцев и на три года. Составьте отчет о движении денежных средств. Представьте выдвинутые вами предположения. СОСТАВИТЬ СПИСОК IV. Финансовый план
Рабочие листы 27-го дня
Рабочие листы 27-го дня Подготовьте отчет о доходах, балансовый отчет и отчет о текущих активах. Вычислите финансовые коэффициенты. Отчет о доходах Опишите позитивные и негативные аспекты вашего отчета о доходах (см. формат отчета,
Рабочие листы 28-го дня
Рабочие листы 28-го дня Опишите, как вы будете максимизировать прибыль и сокращать расходы. Представьте стратегию выхода и планы инвестирования и уплаты налогов. Методы сокращения расходов Укажите, как вы собираетесь сокращать
Рабочие листы 29-го дня
Рабочие листы 29-го дня Спрогнозируйте реакцию конкурентов. Составьте план страхования и план управления рисками. Оценка рисков Типы рисков. Перечислите и оцените степень и вероятность возникновения рисков, с которыми может