Рабочие листы 23-го дня
Рабочие листы 23-го дня
Разработайте концепцию упаковки. Укажите ваши гарантии. Обобщите используемый вами маркетинговый подход.
Концепция упаковки
Опишите факторы, которые оказывают влияние на вашу упаковку. Обобщите вашу концепцию упаковки (см. далее «Мозговой штурм»): ? пузырчатые упаковки ? обычные картонные коробки ? полиэтиленовые пакеты ? стеклянные сосуды многократного пользования ? термоусадочная упаковка
Оцените расходы на создание упаковки, выразив их по отношению к одной упаковочной единице. Как они отразятся на цене продукта?
Объясните, каким образом дизайн вашей упаковки позволит увеличить объемы продаж (поместите фотографии в раздел «Дополнительные документы»).
Мозговой штурм. Отметьте перечисленные ниже факторы, которые значимы для дизайна вашей упаковки.
Стратегические альянсы
Укажите, с какими компаниями у вас налажены партнерские отношения, в рамках которых вам помогают продавать, распределять и продвигать продукты. Опишите сеть ваших деловых контактов. Что это за люди? Какую индустрию они представляют? Каким образом они помогут вам организовать продажи?
Стратегия создания комплекса продуктов и услуг
Объясните, каким образом ваши основные продукты и услуги будут дополнять друг друга, увеличивая общие продажи.
Время выхода на рынок
Укажите, когда вы планируете выйти на рынок и как вы определили эту дату. Опишите покупательские тенденции, которые повлияли на ваше решение: ? преимущество первого игрока ? преимущество ближайшего последователя.
Политика предоставления гарантий
Укажите, какие гарантии вы даете потребителям, предлагая им свой продукт или сервис (см. соответствующий параграф с примерами в разделе «День 23»): ? гарантия возврата денег в течение месяца ? стандартная годовая гарантия ? гарантия отсутствия дефекта материалов и оборудования ? возмещение убытков в течение двух недель после покупки ? бесплатная замена в течение трех недель после покупки ? мы гарантируем [опишите], но мы не гарантируем [опишите].
Маркетинговый подход
Опишите методы, которые позволяют вам сконцентрироваться более на нуждах и прибыли, чем на продуктах и объемах продаж.
Заявление о бренде. Составьте «обещание бренда» (см. образец документа в разделе «Рабочие листы 1-го дня»). На формирование имиджа бренда оказывают влияние следующие факторы: ? качество ? цена ? доверие ? упаковка ? логотип ? удачное название ? реклама ? добрая воля.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Рабочие листы 1-го дня
Рабочие листы 1-го дня Придумайте название для своей компании. Напишите заявление о миссии. Составьте бизнес-план 1-го дня. Название компании Мозговой штурм. Перечислите важнейшие аспекты и стратегические цели, которые вы
Рабочие листы 14-го дня
Рабочие листы 14-го дня Определите организационные потребности, а также потребности в менеджерах и рядовых сотрудниках Найдите и выберите профессиональных консультантов. Организационный план Укажите наиболее важные положения
Рабочие листы 15-го дня
Рабочие листы 15-го дня Исследуйте рынок и тенденции отрасли. Укажите, какие потребности рынка вы намерены удовлетворять. Описание и анализ рынка Мозговой штурм. Кратко опишите ваш рынок и отрасль, используя ключевые слова,
Рабочие листы 16-го дня
Рабочие листы 16-го дня Опишите и проанализируйте ваш целевой рынок. Спрогнозируйте рыночную долю. Объясните, как вы планируете обеспечить повторные покупки. Описание целевого рынка Мозговой штурм. Подчеркните вопросы, на
Рабочие листы 17-го дня
Рабочие листы 17-го дня Изучите конкурентов. Сравните достоинства и недостатки. Укажите свое конкурентное преимущество. Описание конкурентов Опишите ваших основных конкурентов (см. таблицу «Список характеристик конкурентов»,
Рабочие листы 18-го дня
Рабочие листы 18-го дня Создайте проект визитной карточки. Напишите слоган. Стратегии продаж Мозговой штурм. Используя ключевые слова и фразы, укажите основные принципы вашей стратегии продаж. Визитные
Рабочие листы 19-го дня
Рабочие листы 19-го дня Составьте план обслуживания потребителей и план кредитования Укажите принципы обслуживания потребителей. План обслуживания потребителей Опишите, как вы осуществляете предпродажное и послепродажное
Рабочие листы 20-го дня
Рабочие листы 20-го дня Опишите, как вы будете распределять ваши продукты или услуги. Укажите, как вы будете тестировать рынок. План распределения Мозговой штурм. Отметьте маркетинговые каналы и каналы распределения,
Рабочие листы 21-го дня
Рабочие листы 21-го дня Установите систему цен. Ценовая политика Отметьте основные вопросы, которые рассматривает ваша ценовая политика: ? себестоимость реализованной продукции ? накладные расходы ? целевая прибыль ? рыночный
Рабочие листы 22-го дня
Рабочие листы 22-го дня Разработайте план продвижения. Составьте бюджет продвижения. Напишите пресс-релиз. План продвижения Укажите существенные компоненты вашего плана продвижения. Что представляет собой ваш комплекс продвижения?
Рабочие листы 23-го дня
Рабочие листы 23-го дня Разработайте концепцию упаковки. Укажите ваши гарантии. Обобщите используемый вами маркетинговый подход. Концепция упаковки Опишите факторы, которые оказывают влияние на вашу упаковку. Обобщите вашу концепцию
Рабочие листы 24-го дня
Рабочие листы 24-го дня Определите стартовый капитал. Обобщите источники капитала, требуемые кредиты, использование денежных средств. Финансовый план Укажите, какие финансовые отчеты вы включите в свой бизнес-план (выделенные жирным
Рабочие листы 25-го дня
Рабочие листы 25-го дня Подготовьте прогнозы доходов на 12 месяцев и на три года. Составьте отчет о движении денежных средств. Представьте выдвинутые вами предположения. СОСТАВИТЬ СПИСОК IV. Финансовый план
Рабочие листы 27-го дня
Рабочие листы 27-го дня Подготовьте отчет о доходах, балансовый отчет и отчет о текущих активах. Вычислите финансовые коэффициенты. Отчет о доходах Опишите позитивные и негативные аспекты вашего отчета о доходах (см. формат отчета,
Рабочие листы 28-го дня
Рабочие листы 28-го дня Опишите, как вы будете максимизировать прибыль и сокращать расходы. Представьте стратегию выхода и планы инвестирования и уплаты налогов. Методы сокращения расходов Укажите, как вы собираетесь сокращать
Рабочие листы 29-го дня
Рабочие листы 29-го дня Спрогнозируйте реакцию конкурентов. Составьте план страхования и план управления рисками. Оценка рисков Типы рисков. Перечислите и оцените степень и вероятность возникновения рисков, с которыми может
Патсула Питер Дж.
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉