Глава 17 Конец нефтяного короля

Если 1970-е и 1980-е гг. были для Рича золотым веком, то 1990-е гг., вне всякого сомнения, стали его самыми черными днями. Это было время смерти, развода и расставания с бизнесом. Смерть дочери в сентябре 1996 г. и развод с Дениз — самая мрачная точка этих печальных лет. К тому же в 1990-е гг. Рич потерпел свою самую большую финансовую неудачу (что до сих пор оставалось секретом). Одна-единственная плохая сделка стоила ему $172 млн и привела компанию на грань банкротства. Именно эта операция в конце концов заставила Рича продать компанию. Один из бывших управляющих Марка поведал мне об этом провале. Мы сидели в его офисе, который я не буду описывать, поскольку мой источник не желает, чтобы его узнали. Прежде чем начать рассказ, он встал, закрыл дверь и попросил меня выключить диктофон. «Пожалуйста, не поймите меня превратно, — сказал он, закуривая. — Я очень уважаю Марка Рича. Всего, чего я достиг, я добился благодаря ему, но эту фантасмагорическую сделку из его биографии не выкинешь».

Неприятности начались в июле 1992 г., когда Дэвид Розенберг, молодой трейдер, которого коллеги считали чересчур азартным, решил пойти ва-банк. За предыдущие годы он провернул несколько успешных сделок с алюминием и вырос до директора, отвечающего за торговлю металлами. Теперь Розенберг хотел попытаться сделать то, на чем с треском провалилось несколько трейдеров до него. Он задумал тайно «скупить рынок» и манипулировать мировой ценой на конкретный металл. Розенберг заключил соглашение с двумя своими главными конкурентами — немецкой компанией Metallgesellschaft AG и испанской Asturiana de Zinc SA.

Вместе они скупили длинную позицию по цинку на Лондонской бирже цветных металлов (LME). Это означало, что три компании обязались купить цинк в определенное время по определенной цене. Инвесторы, выбирающие «длинную позицию» по некоему сырью, выигрывают, когда цены растут, или теряют деньги, когда они падают. Розенберг и его партнеры одновременно начали покупать крупные партии цинка, чтобы вызвать рост рыночной цены и заработать на продаже цинка, который они купили. Это была масштабная и чрезвычайно рискованная операция. Розенберг и его союзники тайно скупили около 1 млн т цинка — около 20 % ежегодной мировой добычи и почти две трети всего цинка, продающегося на LME. В общей сложности в попытке уменьшить мировое предложение цинка они потратили намного больше $1 млрд.