2.4.4.2. Факторы выбора организационной структуры

Каждая организация учитывает большое число факторов для включения в свою организационную структуру. Каждый из факторов имеет разное значение для итогового анализа. Сочетание самого фактора, его полезности и сравнительной важности дает ответственным за принятие решений должностным лицам в организации нужную информацию для его включения в анализ.

Факторы, которые следует иметь в виду при выборе организационной структуры, включают в себя, среди прочего:

? степень согласованности с целями организации,

? возможности специализации,

? уровень эффективности и результативности контроля,

? четкий путь эскалации для принятия решений,

? четкие границы и содержание полномочий,

? возможности делегирования,

? назначение подотчетности,

? назначение ответственности,

? возможность адаптации структуры,

? простота структуры,

? эффективность работы,

? учет затрат,

? физическое местонахождение (например, совместное, региональное или виртуальное расположение),

? четкая система коммуникаций (например, политики, ход производства работ и видение организации).

Таблица 2–1. Влияние организационных структур на проекты

* ОУП – это офис или организация управления портфелем, программой или проектом.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.