5.1.3.2. План управления требованиями

План управления требованиями – это компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований по проекту и продукту и управления ими. Согласно документу Бизнес-анализ для специалистов-практиков: Практическое руководство (Analysis for Practitioners: A Practice Guide) [7], в некоторых организациях данный план называют еще «план бизнес-анализа». Компоненты плана управления требованиями могут включать в себя, среди прочего:

? порядок планирования, отслеживания и составления отчетов о действиях в отношении требований;

? действия по управлению конфигурацией, такие как порядок инициирования изменений, порядок анализа их воздействий, выявления, отслеживания и составления отчетов о них, а также уровни полномочий, необходимые для одобрения данных изменений;

? процесс приоритизации требований;

? используемые метрики и обоснование их использования;

? структуру отслеживания, которая отражает, какие параметры требований будут представлены в матрице отслеживания.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.