26. Бесплатные обучающие мероприятия, тренинги

Данный метод наиболее эффективен в ситуации привлечения выпускников, молодых и начинающих специалистов, для которых возможность найти работу очень актуальна, в то же время у них крайне редко есть достаточное количество средств для посещения платных обучающих мероприятий. В этом случае вы можете провести бесплатный тренинг, что поможет найти требуемых сотрудников.

Преимущества:

• Во время обучения можно фактически провести ассесмент-центр (assessment center) в миниатюре, то есть понять, кто есть кто на самом деле.

• Позитивный PR компании даже в глазах тех, кого вы не пригласите на работу.

• Возможность создать базу на будущее, а не только привлечь кандидатов сегодня.

• Мониторинг уровня компетенций и мотивации таких кандидатов.

Недостатки:

• Требуется человек, который может и будет это делать.

Нюансы использования:

• Если в компании есть внутренний тренер или HR-специалист, способный проводить такое обучение, то стоит начинать проект. Если нет, то вряд ли имеет смысл искать специального человека и оплачивать его труд.

• Обязательно нужно оценивать обучаемых (лучше скрыто).

• Обязательно нужно брать контакты всех участников мероприятий.

• Информацию о мероприятиях стоит распространять на старших курсах учебных заведений, которые вас интересуют, а также в Интернете на тех ресурсах, которые соответствуют целевой аудитории привлекаемых.