От проникновения в суть к рыночной возможности
От проникновения в суть к рыночной возможности
Рыночная возможность включает три важных момента: это чей-то шанс принести какую-либо выгоду, чтобы заполнить какой-то пробел.
В случае с машинами это можно сформулировать так:
Есть возможность повысить производительность человека за рулем таким образом, чтобы это было и безопасно, и оптимально для езды.
Чтобы перейти от проникновения в суть к возможностям, вам нужно составить наиболее подходящие пары гипотеза/проникновение. Подбирайте выводы, которые потенциально могут помочь претворить вашу гипотезу в жизнь. Вывод должен подтверждать, что гипотеза может принести людям выгоду.
Вернемся к примеру с машинами.
— Гипотеза. А что, если автомобили использовались бы не для езды?
— Проникновение в суть. В машине люди не просто ездят, в них происходит многое, но машины не предназначены для других видов деятельности.
Как только вы подберете соответствующие пары, пересмотрите выводы, чтобы в каждом из вопросов обнаружить одну серьезную выгоду. (Почасовой прокат машин обеспечит свободу. Несочетающиеся носки дадут возможность самовыражения.)
Вы работаете, скажем, в области производства безалкогольных напитков и выдвинули прорывную гипотезу, что вода должна быть отвратительной на вкус. Сможете ли вы найти доказательства, что даже в такой гипотезе может быть заложена выгода для потребителя? А если ваша гипотеза состоит в том, что ваш продукт должен стоить намного дороже, чем у конкурентов, сможете ли вы собрать доказательства, что и в этом есть выгода для потребителя?
Вернемся к примеру с машинами. Первая часть проникновения в суть — «в машине люди не просто ездят, в них происходят и многие другие вещи». Это проникновение в суть произошло в результате наблюдения о том, что современные водители во время езды проверяют почту, звонят по телефону, пользуются компьютером.
Представим, что автомобили используются не для езды; задайте себе вопрос, для чего еще может быть использован автомобиль, и вы придете к выводу: из машины можно сделать офис на колесах и таким образом повысить производительность.
— Гипотеза. А что, если автомобили использовались бы не для езды?
— Проникновение в суть. В машине люди не просто ездят, там происходит многое (проверка почты, телефонные звонки, работа с компьютером).
— Рыночная возможность. Обеспечить водителей [потребителей] условиями для повышения производительности [выгодой].
На следующем этапе нужно выяснить, какой пробел необходимо заполнить. Если пробел не очевиден с первого взгляда, вспомните, какие «моменты напряжения» вы наблюдали. При необходимости обратитесь к четырем категориям, подробно изложенным выше.
1. Обходные маневры. Приведет ли это к решению самой проблемы, а не только к устранению ее симптомов?
2. Ценности. Приведет ли это к изменению потребительских ценностей?
3. Инерция. Приведет ли это к нарушению привычного порядка?
4. Желаемое против должного. Приведет ли это к возможности превратить нужное в желаемое или желаемое в нужное?
В примере с автомобилями вторая часть проникновения в суть звучит так: «но машины не предназначены для других видов деятельности». Вывод этот был сделан на том основании, что водители в машинах все равно занимаются чем-то. Вот вам и пробел, какой следует заполнить: автомобили не предназначены для деятельности, которой в них занимаются современные люди. Таким образом, дополнительные функции, оптимизированные для безопасности водителя, направлены на пока еще не обеспеченные потребности.
Посмотрим, как данный пример вписывается в схему, с которой мы успели ознакомиться в первой и второй главах.
— Стереотип. Машины предназначены для езды.
— Гипотеза. А что, если бы машины были не для езды?
— Проникновение в суть. В машине люди не просто ездят, там происходит многое, но автомобили не предназначены для других видов деятельности (современные водители проверяют в машине почту, звонят по телефону, пользуются компьютером).
— Рыночная возможность. Помочь водителям [потребителям] повысить производительность [выгода] таким образом, чтобы это было и безопасно, и оптимально для езды [пробел, который нужно заполнить].
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
2.1. Нахождение рыночной ниши
2.1. Нахождение рыночной ниши Вышеописанные абстрактные картины психической реальности потребителя имеют самое непосредственное отношение к любому рынку. В первой главе были показаны критерии, по которым потребитель осуществляет свой выбор, – выбор на конкретном
2.3. Алгоритмы поиска рыночной ниши
2.3. Алгоритмы поиска рыночной ниши Для поиска новой рыночной ниши, а в более широком смысле – и для исследования рыночной ситуации вообще, мы будем рассматривать рынок именно в разрезе ситуативных моделей как самых основных критериев выбора потребителя. Итак,
Глава 2 Определение прорывной рыночной возможности
Глава 2 Определение прорывной рыночной возможности Ищите наименее очевидное решение Самый важный прогресс — наименее предсказуемый Сэр Френсис Бэкон[22] Зачастую можно услышать: «Apple не исследует потребительские предпочтения». Обычно после такой фразы излагают
Определение прорывной рыночной возможности
Определение прорывной рыночной возможности Цель: внимательно изучив потребности клиентов, изыскать возможность претворить гипотезу в жизнь.Каковы ваши наблюдения?4. Определите, какую информацию вы хотите получить, и составьте соответствующий список
Анализ конкурентов. Использование рыночной информации для улучшения конкурентной позиции компании
Анализ конкурентов. Использование рыночной информации для улучшения конкурентной позиции компании Кто такие ваши конкуренты? Конкуренты – это компании, претендующие на вашу долю рынка, на те метры полок, на которых вы планируете выставить свою продукцию. Это
В чем суть проблемы?
В чем суть проблемы? Иногда все очень просто: вам вполне ясно, по поводу чего предстоит принять решение. Например, приятель пригласил вас провести с ним выходной. Решить нужно – принять или не принять приглашение. Но иногда вопрос о том, что именно требуется решить, не так