Выдвижение прорывной гипотезы
Выдвижение прорывной гипотезы
Цель: сформулировать три умышленно дурацких вопроса, начинающихся словами «А что, если?..», что позволит изменить ситуацию в интересующей вас категории, сегменте или отрасли.
Где вы хотите совершить прорыв?
1. Определите привычную ситуацию в той отрасли, сегменте или категории, где вы хотите совершить прорыв (например, там, где уже долгое время ничего не меняется).
— Не поддавайтесь искушению искать проблемы. Самые лучшие гипотезы обычно связаны с рынками, где вроде бы все и так нормально.
— Заполните пробелы в предложении: «Как можно взорвать устоявшиеся правила конкуренции на [таком-то рынке], предложив неожиданное решение?»
Каковы стереотипы в этой отрасли?
2. Определите стереотипы — общепринятые убеждения, обуславливающие отношение производителей и потребителей к интересующему вас рынку.
— Начните с поиска двух или более прямых конкурентов в вашей отрасли.
— Используя три фильтра (продукт, деятельность, цена), соберите в Интернете информацию по каждому конкуренту и составьте список обнаруженных стереотипов. (Помните: самое очевидное и привычное легче всего не заметить.)
Какую прорывную гипотезу вы выдвигаете?
3. Теперь стереотипы следует хорошенько покрутить и так и эдак — совсем как кубик Рубика — и посмотреть на них свежим взглядом. (Помните: это упражнение вам следует проделать, чтобы перевернуть собственное представление об отрасли, сегменте или категории.)
— Поищите, что можно увеличить или уменьшить, перевернуть или вовсе опровергнуть.
— Выдвиньте несколько гипотез, начиная предложение со слов «А что, если?..».
— Выберите три гипотезы, больше всего вдохновляющие вас на дальнейшую работу.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Глава 1 Выдвижение прорывной гипотезы
Глава 1 Выдвижение прорывной гипотезы Начните неправильно, чтобы прийти к правильному результату Люблю атаковать ленивые отрасли. Ричард Брэнсон[8] Все начинается с дурацкого вопроса. В Голливуде он мог бы звучать так: «А что, если бы акула подплыла очень близко к пляжу и
Глава 2 Определение прорывной рыночной возможности
Глава 2 Определение прорывной рыночной возможности Ищите наименее очевидное решение Самый важный прогресс — наименее предсказуемый Сэр Френсис Бэкон[22] Зачастую можно услышать: «Apple не исследует потребительские предпочтения». Обычно после такой фразы излагают
Глава 3 Формулирование прорывной идеи
Глава 3 Формулирование прорывной идеи У неожиданных идей меньше конкурентов Воображение важнее знаний. Альберт Эйнштейн[39] Компания Walt Disney Entertainment — один из лучших сказочников в мире — некоторое время назад обратилась к frog design с просьбой решить непростую задачу.
Определение прорывной рыночной возможности
Определение прорывной рыночной возможности Цель: внимательно изучив потребности клиентов, изыскать возможность претворить гипотезу в жизнь.Каковы ваши наблюдения?4. Определите, какую информацию вы хотите получить, и составьте соответствующий список
Формулирование прорывной идеи
Формулирование прорывной идеи Цель: превратить рыночную возможность в три идеи, которые по вашему мнению могут оказать большое влияние на рынок.На чем вы хотите сфокусироваться?16. Чтобы выдвинуть несколько идей, разделите рыночную возможность на несколько основных