Открыть двери в сотовый мир

Независимо от того, является ли организация коммерческой, благотворительной или творческой комбинацией обоих типов, предпринимательские решения сегодня предлагают вовлеченность, работу и, что немаловажно, надежду тем, у кого ее раньше не было. Ярким примером социального предпринимательства в действии служит история зимбабвийца по имени Страйв Масийива. С таким именем, как Страйв, что по-английски значит «стремление», ему самой судьбой предназначено вершить большие дела! Страйв – основатель и председатель Econet Wireless Group. Он получил международную известность, когда у себя на родине сражался в суде за отмену государственной монополии на телекоммуникации. После пяти лет напряженной борьбы он выиграл суд и открыл путь частному капиталу в африканский сектор телекоммуникаций. Компания Econet получила возможность свободно поставлять свои запатентованные домашние электростанции на солнечных батареях, обеспечивающие энергию для сотовых телефонов, осветительных приборов и других устройств. Это в корне изменило жизнь африканцев, живущих в сельской местности, где электричества нет или в лучшем случае оно подается с перебоями.

Изменив бизнес-модель с целью внести положительные перемены в жизнь людей и планеты, Econet открыла и новые источники дохода. Теперь зарядные станции компании подают ток на всевозможные устройства – от электролампочек до холодильников, где хранятся вакцины.

Деловые круги и правительство должны поощрять желание предпринимателей уделять внимание таким областям, как здравоохранение, образование, изменения климата и социальная помощь. Как ускорить этот процесс и усилить его воздействие? Представляется, что на пути у следующего поколения предпринимателей, стремящихся развивать социально значимый бизнес, есть три главных препятствия.