Категории оценки

1. Потери от излишних движений.

2. Потери от излишней обработки.

3. Потери от излишних запасов.

4. Потери от транспортировки.

5. Потери от перепроизводства.

6. Потери от ожидания.

7. Потери от дефектов, брака и переделок.

8. Стратегия лидеров.

9. Производственная культура.

Категории 8 и 9 – это ядро, которое удерживает остальные категории вместе. Если категории 8 и 9 не отработаны, усилия по реализации Лин во всей компании обречены на неудачу!