Почему эта книга?

Harvard Business Review задал Голдсмиту вопрос: «Ка­кова самая типичная проблема руководителей, которых вы консультировали?» В книге Голдсмит отвечает на этот во­прос, анализируя не только ключевые убеждения успеш­ных лидеров, но и подчас не осознаваемые ими вредные привычки, мешающие добиваться значительных успехов. В этой книге Голдсмит анализирует не только взгляды и приемы работы казалось бы успешных людей, но и по­веденческие особенности, препятствующие их дальнейше­му росту. Он разбирает и анализирует фундаментальные проблемы, нередко сопутствующие успеху, и рекомендует варианты их решения. Голдсмит выделяет двадцать черт, характерных для корпоративной среды, и предлагает си­стемный подход, обеспечивающий позитивные перемены.