Как далек ваш горизонт планирования?

Не раз состоявшиеся бизнесмены, начинавшие 15-20 лет назад, рассказывали мне: «Я четко вижу, где я буду через пять лет. Я знаю, куда будет двигаться мой бизнес». Как показывает практика, особенно российская, – выживает не сильнейший, а самый восприимчивый к переменам. С вариантами запасных планов не только «Б», но и дальше по алфавиту.

Одна из основных ошибок провальных инновационных программ – отсутствие четкой стратегии и видения себя в карте мира. Что будет происходить? Каких результатов вы хотите достичь? Что будет определением или показателем успеха? Вот, например, в спорте вроде понятно – достижения там измеряются по вполне определенной шкале, от разрядника до чемпиона мира или Олимпийских игр.