Глава 7 Мыслеформы и Brainstorm

1993, октябрь

Я сидел в своей комнате на маленькой зеленой подушке для медитации. Свет от галогенной лампы был приглушен, и из стереосистемы лилась мягкая музыка. Комната была почти пустой: стереосистема, диван-футон, лампа, письменный стол, несколько книг и место для медитации. Мои друзья говорили мне, что ее пустота напоминает им японскую живопись.

На ковре передо мной лежала тетрадь. По совету Рамасвами я записал в нее каждую пришедшую мне в голову причину для старта бизнеса. Я начал вести эти записи еще будучи в Калифорнии, а затем, когда вернулся в Бостон, я стал писать о своей бизнес-идее и о том, почему ее следует реализовать. Мой анализ не был слишком глубоким, я записал следующие пункты:

• Исходя из исследования рынка, которое мы провели летом, мы знаем, что на рынке есть спрос.

• На основании того, что я видел в Lotus, я считаю, что о нас могут написать статью в крупном журнале.

• Мы можем разработать продукт сами в течение нескольких месяцев.

• Мне скучно работать в Lotus и действительно хочется добиться самостоятельности.

Прочитав эти пункты, я выглянул из окна. В Новой Англии наступила осень, и листья стали бурыми, оранжевыми и желтыми. Зима 1993 года будет суровой, как и две следующие, но пока погода была мягкой, и я думал о том, что скоро начнется листопад – большое событие в Новой Англии.

Каждый день после своей вечерней медитации, во время максимальной сосредоточенности, пытаясь запустить внутренний импульс, я писал о продукте, который собирался создать, и о том, как я буду его продавать.

Я закрывал глаза и начинал представлять, как будет выглядеть продукт. Сначала я пытался визуализировать различные компоненты продукта, но это было трудно. Тогда я начал представлять статью в журнале компьютерной индустрии, в которой говорилось о нашем продукте, но для меня это тоже пока было слишком сложным. Либо сила моей визуализации была недостаточной.

Наконец, я начал представлять коробку с дисками. Это была белая коробка с надписью VB-NotesLink небесно-голубого цвета. В коробке были диски с нашим программным продуктом. Рамасвами сказал мне, что когда найду нужный образ для визуализации, я «узнаю» его внутренним чувством. Так или иначе, каждый раз, когда я представлял коробку, я ощущал в своем животе прилив энергии, похожий на то, что происходило после упражнения по визуализации энергии, которому он обучил меня несколько месяцев назад. Чем чаще я представлял образ коробки, тем сильнее и реалистичнее становилось ощущение. Мне стало легче удерживать изображение в своей голове.

Я думал о том, что объяснил мне Рамасвами на восходе солнца почти месяц назад на Западном побережье.

– Один из ценнейших навыков, который ты усваиваешь во время медитации, – умение подобрать нужное изображение и мысленно его удерживать. Это один из важных элементов воплощения идеи в реальность. Если ты хочешь достичь какого-то результата, допустим программного продукта, визуализация поможет создать импульс, который поведет тебя к цели.

Медитация, особенно визуальная медитация, сформирует «мышцу ума», которая нужна, чтобы удерживать изображение. Пойми меня правильно: визуализация ничего не гарантирует, но она помогает сконцентрировать всю твою энергию на попытке воплотить в реальность предмет, который ты себе представляешь.

– Разве это не сила позитивного мышления? – спросил я.

– И да и нет. Визуальная медитация – не только сила позитивного мышления, но и кое-что еще. Ты поймешь, что мысли – это сущности. Как много мыслей у тебя возникает за один день?

Я признался, что никогда их не считал.

– Даже если не считал, сколько? Десятки мыслей? Сотни? Тысячи?

Я не мог придумать ответ или хотя бы способ подсчитать, сколько их может быть.

– Хорошо. Тогда какой процент мыслей – образы, а какой – диалоги? – спросил он.

Я снова не знал ответа и даже не мог вспомнить большинство мыслей предыдущего дня, не говоря уже о том, чтобы их сосчитать!

– Теперь ты понимаешь, что прелесть медитации – в том, что она позволяет сосредоточить свою энергию на одной или двух мыслях, а не рассеивать ее ежедневно на сотни или тысячи мыслей. Неупорядоченные мысли – мешанина сущностей, на которые мы обращаем внимание… – он остановился, чтобы убедиться, что я внимательно его слушаю. – Мысли, которые постоянно крутятся у нас в головах, действительно на нас влияют. Эти мыслеформы откладываются в наших аурах. Именно поэтому я всегда говорю: на чем вы сосредоточены, тем вы и станете.

Я сказал, что не понимаю его слов о мыслеформах, откладывающихся в ауре. К этому времени я уже знал, что такое аура: гипотетическое энергетическое поле, которое окружает каждое живое существо. Но мыслеформы были новой концепцией.

– Что такое мыслеформы? – спросил я.

Он поднял камень.

– Этот камень – реален, ты же не ставишь это под сомнение? – я помотал головой. – Мыслеформы – тоже вещи, но не в материальном мире. Мысли существуют на высших уровнях бытия. Привычные для нас мысли становятся мыслеформами. Как только ты вложил в мыслеформу достаточно энергии, она начинает жить собственной жизнью. И это один из ключей к проявлению.

Проявление – процесс создания чего-либо в своей жизни. Чтобы проявилось то, о чем ты думаешь, надо сначала уделить достаточно внимания этой мысли, чтобы она стала мыслеформой. Затем необходимо выкристаллизовать эту мыслеформу так, чтобы она могла перейти с высших уровней бытия на материальный уровень. Единственный способ это сделать – концентрироваться на этой мыслеформе снова и снова.

Я кивнул и согласился:

– Кажется логичным, – начал я, – что если ты сосредоточиваешься на одной мысли снова и снова, то твое подсознание найдет возможности воплотить эту идею в реальность. Это все входит в позитивное мышление, да?

Он топнул ногой по песку.

– Нет! Это не так просто. Подсознание – это плод вашего воображения! – заявил он и начал ходить по пляжу. К этому времени солнце уже встало, и все было залито светом.

– Мыслеформы – предметы, которые существуют в скрытых мирах, вне нашего обычного сознания. Если ты думаешь о чем-то достаточно часто, то мыслеформа застревает в твоей ауре, и это отчетливо видно в скрытых мирах. «Подсознание» – это то, что ты обычно не воспринимаешь!

Я пытался осознать то, что он говорил, глядя в океан за его спиной. На мгновение я вдруг заметил нечеткую красную дымку вокруг его тела. Я моргнул и посмотрел снова, но ее уже не было. В то время я не понял, что впервые увидел ауру.

Рамасвами подобрал ветку, и мы пошли дальше вдоль пляжа.

– Я собираюсь научить тебя инструментам достижения успеха в бизнесе и жизни. Это больше чем просто визуализация. Могут пройти годы, прежде чем ты действительно сможешь осознать все элементы, необходимые, чтобы стать мастером по использованию нематериальных методов в материальном мире. Ты помнишь универсальные законы, о которых я тебе рассказывал? – спросил он.

Мгновение я не представлял себе, о чем он спрашивает, потому что пытался увидеть вокруг него красный туман, который видел всего минуту назад.

– Что? Ах, да: все сущее в явном мире имеет свой аналог в скрытом мире.

– А что еще?

– Случайностей не существует.

– Что-нибудь еще? – продолжал он.

– Нас окружают подсказки, они обычно приводят к внутреннему ощущению, которое мы узнаем. Подсказки приводят нас к чему-то, что помогает при медитации… Я думаю.

Я не совсем понимал, зачем я искал подсказки, но знал, что это как-то связано с медитацией и личностным ростом.

– Хорошо. Твой урок сегодня заключается в следующем: мыслеформы – это предметы, и тебе необходимо иметь о них представление, ведь твои привычные мыслеформы определяют направление твоей жизни. Изучи их, чтобы применять себе на пользу, а не во вред.

Он вытащил из кармана маленькую книжечку и протянул ее мне. Я посмотрел на обложку – на ней было написано «Дхаммапада»[42]. Книга имела карманный формат, и ее можно было незаметно носить с собой в кармане рубашки или пиджака.

– Эта книга содержит избранные изречения Будды, что делает ее одной из самых важных религиозных работ в мире, – сказал он, указывая на книгу. – Сейчас неважно, сколько ты знаешь о буддизме и веришь ли, что Будда был пророком или просто человеком в набедренной повязке, который высказал ряд интересных мыслей. Просто поверь: буддисты посвятили больше времени пониманию скрытых миров, чем кто-либо – за исключением разве что некоторых шаманов, – поэтому их учение чрезвычайно интересно для всех, кто пытается идти по пути воина успеха.

Я говорю не о той ритуальной чепухе, которой большинство буддистов занимается ежедневно. Эта книга содержит суть философии Будды. Он мог бы в ней сказать все, что угодно. Например: все вы грешники и будете гореть в адском огне. Или: вы должны принять ислам под угрозой меча либо умрете. Или: Бог Авраама принесет чуму и смерть вашему народу, потому что вы не такие крутые, как мы. Или: молитесь богине в храме раз в неделю, или в следующей жизни вы будете козой. Он мог бы все это сказать, но он этого не сделал, вот почему меня больше всего интересует буддизм!

Я опешил. За минуту ему удалось оскорбить все основные мировые религии – даже буддизм, который, по его словам, он исповедовал, и ислам, в духе которого был воспитан я. Я не был уверен, следует ли мне обижаться, раздражаться или удивляться, поэтому промолчал и решил послушать, что он скажет дальше.

– То, что вместо всего этого сказал Будда, довольно интересно. Открой первую страницу и прочти ее.

Я открыл книгу, и уже собирался начать читать предисловие, написанное неким Рамом Дассом, когда Рамасвами попросил перейти к первой главе.

– Нас интересует учение Будды, а не Рама Дасса[43], – сказал он.

Позже я узнал, что Рам Дасс – это бывший профессор Гарвардского университета, который в шестидесятых годах вместе с Тимоти Лири[44] давал своим студентам наркотики. За это их обоих выгнали из Гарвардского университета. В конце концов он отправился в Индию изучать медитацию у учителя по имени Хари Дасс, который дал ему духовное имя Рам Дасс. Я пропустил введение и начал вслух читать первый стих первой главы: «Мы то, что мы думаем. Все, что мы есть, возникает с нашими мыслями. Своими мыслями мы создаем мир».

Он велел мне прекратить чтение.

– Если ты можешь это понять, то ты овладел первой ступенью к пониманию того, как использовать медитацию и духовную практику для достижения успеха в мире бизнеса. Медитация поможет узнать о количестве, типе и качестве твоих мыслей. В конце концов наши мысли, особенно наши привычные мысли, оказывают серьезное влияние на наш успех в мире.

– А как мне применить это к открытию бизнеса? – спросил я.

– Очень просто, я покажу тебе это в виде частей одного целого, – сказал Рамасвами. Он взял ветку и нарисовал на песке ромб. – Для того чтобы чего-нибудь добиться в материальном мире – чего угодно: изменить свое поведение, или создать компанию, или достичь другой цели, – существует четыре пункта, или принципа, – он прикоснулся веткой к каждому из четырех концов ромба, – о которых следует беспокоиться.

Рамасвами указал на верхний угол ромба:

– Первый пункт мы будем называть намерением, и на нем мы можем сконцентрироваться с помощью визуализации. Чтобы создать желаемый результат, мы должны сфокусировать наше намерение, мысленно создав его символический образ, и медитировать на этот образ.

– Но какой образ мне использовать для бизнеса? – спросил я.

Он был почти раздражен.

– Откуда я знаю! – затем коротко рассмеялся. – Это твой бизнес! Что будет производить твой бизнес?

Я снова рассказал о продукте и расстроился, что Рамасвами не помнит, хотя я говорил об этом еще в мае. «Наверное, на самом деле он меня не слушает», – подумал я.

– Итак, найди нужный образ и удерживай его мысленным взором. Делай так с закрытыми глазами сразу после вечерней медитации и с открытыми глазами в течение дня. Это сформирует мыслеформу, обладающую возможностью стать реальностью.

– Что вы подразумеваете под возможностью? – спросил я.

– Станет это реальностью или нет, зависит от ряда других факторов – энергетических моделей, моделей рынка и других людей, участвующих в твоем начинании. Некоторые из этих факторов находятся под твоим контролем, а некоторые – нет.

– Эти факторы находятся на трех других углах ромба? – спросил я, пытаясь угадать, какими они могут быть.

– И да и нет. – Он указал на верхний конец ромба. – Этот первый угол относится к намерению – в материальном мире он означает визуализацию и медитацию для создания мыслеформы. Этот, – он указал на левый угол, – связан с моделями. Он соответствует нашим внутренним убеждениям и внешним закономерностям нашей жизни, что, кстати, почти одно и то же, так как и то и другое отражает нашу энергетическую модель.

– Ты еще слишком молод, и тебе не хватает опыта в мире бизнеса, чтобы по-настоящему понять, что модели людей повторяются в их карьерах – даже если они начинают заниматься другим делом. В этом состоит прелесть и проклятие нашей энергетической модели – основного фактора, влияющего на то, как мы принимаем решения, и в конечном счете определяющего то, что случается в наших жизнях.

Этот, – Рамасвами указал на правый угол, – связан с методом. К нему я отношу пункты твоего плана действий и наборы навыков реального мира, которые тебе требуются. Это практические, внешние шаги, которые человеку необходимо предпринять, чтобы что-то выполнить. Например, ты можешь купить много книг о том, как писать компьютерные программы, или как организовать корпорацию, или составить коммерческое предложение, и так далее. Я называю это правильным методом.

И, наконец, нижний угол включает то, что я называю соответствием, или правильным выбором времени. Он связан с тем, в какой точке своего жизненного пути – уникального пути воина – находится данный человек. Твой конкретный путь воина – это уникальное сочетание уроков, которые ты должен выучить, и вклада, который ты должен внести. Эта часть ромба показывает, насколько гармонично конкретная цель вписывается в контекст твоего конкретного пути воина.

Он видел, что я все еще застрял на первой точке.

– Первый пункт – визуализация для усиления намерения – ведет к предмету желаний и проявлению цели в реальном мире. Приверженцы позитивного мышления считают, что визуализация – единственное, что нужно сделать, а остальное последует автоматически. Но наличие этого основания, – он указал на верхний угол, который символизировал намерения, – без полного понимания убеждений и моделей, – он указал на левый угол ромба, – приводит к самосаботажу.

Наличие этого основания без понимания метода, – он указал на правый угол ромба, – то есть визуализация цели без обладания навыками для ее достижения либо визуализация цели при осуществлении неправильных шагов, – приводит к разочарованию и в конечном счете – крушению иллюзий. Несмотря на то что говорят приверженцы позитивного мышления, только визуализации цели недостаточно!

И наконец, – сказал он, указывая на нижний угол ромба, – любой из трех верхних углов без угла номер четыре – соответствия нашему пути воина – приводит к ощущению несчастья, собственной пассивности и отсутствию удовлетворения. Как узнать, действуем ли мы в правильном направлении и в правильное ли выбрали время? Мы получаем сообщения. Сообщения из скрытых миров.

Я все еще пытался понять, какой образ мне нужно визуализировать, чтобы он помог мне в открытии бизнеса.

– Но я вижу, что лучше продолжить обучение в другой раз, – сказал он. – Мне придется обучать тебя пункт за пунктом, когда ты начнешь проходить свой путь в мире бизнеса.

Вернувшись в Бостон, я вспоминал все, что сказал мне Рамасвами, изо всех сил пытаясь мысленно удержать образ белой коробки с голубой надписью. Я использовал всю силу концентрации, накопленную во время медитаций в течение нескольких месяцев, чтобы наполнить образ энергией и жизнью, но все еще не понимал, что имел в виду Рамасвами, говоря о моих энергетических моделях или энергетических моделях рынка. Когда мои мысли начинали блуждать, я возвращал их к цели с помощью психических мышц, которые успел развить. Я взял тетрадь и начал писать:

«Что он имел в виду под моими энергетическими моделями и правильным временем? Я действительно не смог бы разработать продукт этим летом – я полностью выдохся. Может быть, он говорил об этом».

Тем не менее я понял: чтобы вывести продукт на рынок и открыть компанию, потребуется такой уровень концентрации, которого у меня не было за всю жизнь. Я все еще сомневался в существовании мыслеформ, но быстро нарисовал в уме образ продукта, и чем чаще я его мысленно воспроизводил, тем больше концентрировался и тем чаще у меня возникало желание открыть компанию и создать продукт, а не ждать благоприятных внешних условий.

Через несколько недель таких тренировок я завершил визуализацию и принял решение. Или оно каким-то образом было принято – не знаю, что ближе к истине. Я тут же поговорил со своим соседом по комнате и деловым партнером Митчем, и по моему настоянию мы решили открыть компанию. Мы были близкими друзьями и оба учились в MIT. На последнем курсе мы представили бизнес-план на конкурс бизнес-планов MIT и дошли до полуфинала.

В этом бизнес-плане мы создали фиктивную компанию под названием Brainstorm Technologies[45]. Нам обоим нравилось это название, и мы решили снова его использовать.

Мы быстро оформили новую компанию Brainstorm Technologies, Inc. Наш предпринимательский путь начался, и в течение следующих двух месяцев, пока мы педантично разрабатывали свой первый продукт, я постоянно держал в голове его образ.

Через несколько недель после принятия решения, когда мы сидели в гостиной и программировали, Митч вдруг встал и начал кругами ходить по комнате.

– Нам нужно купить другой компьютер, чтобы мы могли протестировать свою программу, – объяснил он. – Это будет стоить две тысячи долларов.

Наша гостиная была завалена папками, уставлена компьютерами и другими периферийными устройствами, размещенными на большом раскладном столе, который мы купили за 35 долларов. Но эти покупки очень быстро исчерпали наш скудный капитал в размере 500 долларов.

– Хорошо, но у нас нет двух тысяч долларов, – ответил я, вздыхая.

– Ты можешь оплатить его кредитной картой? – спросил он.

Мне пришлось признаться, что предел моего кредита -1000 долларов и я его уже исчерпал.

– Я могу оплатить его кредитной картой моих родителей, – предложил он. – Если мы расплатимся в течение 30 дней, они не обратят внимания.

– Как мы сможем расплатиться в течение 30 дней, если у нас нет денег? – спросил я.

Он снова сел, оценив вескость моего аргумента, и уже собирался вернуться к работе, когда его глаза загорелись:

– Мы можем купить компьютер, протестировать на нем программу и вернуть его в течение 30 дней! Таким образом, оплатим его кредитной картой.

Я сразу согласился. Это был первый из многих креативных механизмов финансирования, которые нам пришлось изобрести в течение последующих месяцев. Мы назвали его нашим 30-дневным кредитным оборотом. Мы покупали компьютер в одном магазине, использовали его в течение 25 или 26 дней. Затем шли в другой магазин, покупали компьютер там и копировали файлы с первого компьютера на второй. Затем мы возвращали в магазин первый компьютер до окончания 30-дневного срока.

Следующие несколько недель прошли в полном погружении в работу. Мы работали семь дней в неделю (отвлекаясь только по вечерам в пятницу и субботу), и нам это нравилось. Мы были охвачены возбуждением в связи с открытием компании. Почти все, что мы делали – как техническая, так и деловая стороны бизнеса, – было для нас внове. Это напомнило мне, как в детстве, отыскав увлекательную книгу, я засиживался над ней до глубокой ночи и моей матери приходилось проверять, действительно ли я лег спать. Теперь наши матери находились в нескольких тысячах километров, и хотя у нас с Митчем здесь было много друзей, ни у одного из нас не было девушки, поэтому мы редко отвлекались от работы.

Кроме того, по совету Рамасвами я не только ежедневно медитировал, но и уделял время рефлексии и записям своих мыслей. Я не уверен, что во время этих записей я действительно занимался рефлексией, так как просто описывал все, что занимало мой ум, – создание компании и продажу нашего первого продукта VB/Link. Моя тетрадь была заполнена схематичными изображениями того, как мы будем писать программу, как мы проверим эффективность ее работы, как будем ее продавать и так далее. Я рисовал эти схемы небрежно, как курица лапой, так что их было трудно разобрать. Иногда я просто писал: «Я понятия не имею, как сделать, чтобы эта часть продукта работала правильно» и случайные идеи о том, как клиенты могут использовать этот продукт.

Мои записи принесли неожиданную пользу. Благодаря им, когда мы сталкивались с чем-то неожиданным, я оставался увлеченным вместо того, чтобы отчаиваться. Много месяцев спустя, когда я стал путешествовать по стране с презентациями VB/Link, я осознал, что б?льшая часть моей презентации – а именно список обоснований ценности нашего продукта – была взята из записей, которые я делал в этот период. Подробные записи и зарисовки схем в моей тетради также помогли в визуализации продукта.

Однажды около трех часов ночи визуализация стала настолько реальной, что я увидел продукт за окном. Я закрыл глаза, глубоко вздохнул и снова посмотрел, но он не пропал. Митч уже ушел спать в свою комнату, а я заканчивал тестирование куска кода, который обычно работал, но теперь начал давать сбой из-за ошибки.

В нашей гостиной был небольшой балкон, который выходил на парковку, за ней виднелось шоссе номер девять (обычно очень оживленная трасса), а за ним – водохранилище. Той ночью было очень холодно, над водохранилищем, которое замерзло и было покрыто снегом, поднимался туман. Я всматривался в темноту, пытаясь убедить себя, что это была галлюцинация, но в середине тумана отчетливо видел коробку, поразительно похожую на ту, которую я визуализировал.

Сначала я засмеялся. Но когда я протер глаза, она все еще была там! Теперь мне стало не смешно. «Может быть, я слишком много работаю. Ви?дение коробки – признак того, что я слишком долго ее визуализировал», – сказал я себе. Затем вспомнил, как Рамасвами настаивал: мысли – это сущности, и если долго думать о чем-то, мысль становится реальной. Тем не менее я был уверен, что образ коробки – плод моего воображения. Я закрыл глаза, сделал глубокий вдох и тогда заметил, что она была там и при закрытых глазах.

«Хорошо, это просто мыслеформа», – подумал я, слишком уставший, чтобы рассуждать с самим собой о том, чем мыслеформы являются на самом деле и действительно ли они существуют. Я пошел в свою комнату и рухнул на диван.