HR. Управление персоналом

Задания на неделю

1. Убрать всех универсалов. Один человек – одна выполняемая работа.

2. Начать мотивировать сотрудников. Придумать систему мотивации.

3. Сделать мотивирующую доску плана продаж.

4. Устранить все организационные барьеры.

5. Организовать работу так, чтобы сотрудники видели результаты друг друга.

6. Определить свой стиль управления: жесткий или мягкий.

7. Прописать тестовые задания и анкеты для новых сотрудников.

8. Определить, какую работу могут выполнять фрилансеры (будет ли это дешевле, чем держать сотрудников?).

9. Прописать для всех сотрудников определенные роли.

10. Записать все функции, которые вы выполняете лично. Определить, какие вы сможете делегировать.

11. Прописать все бизнес-процессы.

12. Сократить ненужные расходы.

13. Пресечь использование офисных ресурсов в личных целях.