Десять «нет» в отношении преданности работников делу своей компании

1. Не забывайте, что ваши работники — люди с присущими им чувствами.

2. Не относитесь к людям с пренебрежением — прислушивайтесь к их мнениям.

3. Не будьте женоненавистником или расистом.

4. Не возлагайте любую вину на «рабочих».

5. Не понижайте истинных потенциальных возможностей людей.

6. Не будьте скрытными.

7. Не думайте, что занимаемая вами должность награждает вас авторитетом.

8. Не полагайте, что существуют правила для «нас» и правила для «них».

9. Не рвите существующую в людских головах связь между вознаграждением и старанием.

10. Не забывайте уравнение: Трудовые показатели = Способности х Старательность (мотивация) х Внешние факторы (например, ресурсы).

Читайте также

13. Отслеживайте позиционирование своей компании на рынке труда В последние годы рынок труда все более очевидно становится похожим на рынок товаров и услуг. Стали значимы факторы конкурентных преимуществ и имиджа работодателя; компании борются за сильные кадры почти

2 Преданность персонала делу своей компании Определение Старания персонала достичь целей своей организации. Преданность работников делу охватывает как сферу мотивации (т. е. меры стимулирования людей к эффективной работе) так и самомотивацию или передачу полномочий

Десять «нет» в отношении инноваций 1. Не отказывайтесь от собственных идей: предвидение и воображение обладают очень высокой ценностью.2. Не бойтесь выделиться из толпы — смело выступайте перед самым авторитетным собранием.3. Не проявляйте медлительности. Проведенное

Сила – в отношении (перевод Е. Платоновой) Один из принципов сознательного роста, которому я учу людей вот уже много лет, – это принцип Любви. Он заключается в следующем: вы начнете расти значительно быстрее и получать намного больше удовольствия от самого процесса

Как сэкономить десять лет своей карьеры У некоторых может возникнуть вопрос: «Зачем ради работы так хлопотать и мучиться?»В ответ возражу: «Хорошо делать дело — это вовсе не мучение! План, написанный женщиной ради дальнейших успехов сына, помог ему после первой же беседы