Десять «нет» корпоративной культуры
Десять «нет» корпоративной культуры
1. Не думайте, что культура необходима только в менеджменте.
2. Не поджигайте свое заявление о перспективах сразу же после его составления.
3. Не лицемерьте.
4. Не теряйте терпения.
5. Не делайте ставку на работников, которые ненавидят клиентов.
6. Не забывайте о группах, заинтересованных в вас.
7. Не философствуйте при отсутствии практической цели, рассчитанной на клиента.
8. Не избегайте необходимых перемен.
9. Не думайте, что ценности — это то, что свойственно только церкви.
10. Не погружайтесь в самодовольство.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Глава 10 Элементы корпоративной архитектуры
Глава 10 Элементы корпоративной архитектуры Архитектура — на одну четверть наука, на одну — ремесло и на две — искусство. Дэвид Раттен ? Масштабность и глубокая детализация не противоречат друг другу: крупный масштаб компании позволяет применять принцип детализации, а
Изменение корпоративной культуры: вызов Западу
Изменение корпоративной культуры: вызов Западу «Сегодня на переднем крае „полупроводниковой войны“ идет бой за TQC», — говорит Хадзимэ Карацу из Matsushita. В Японии мы добились того, что руководители, обсуждая долю дефектной продукции, говорят о штуках на миллион (ррт).