Десять «нет» в выборе стратегии
Десять «нет» в выборе стратегии
1. Не забывайте о заинтересованных группах, особенно о своих клиентах, работниках и поставщиках.
2. Не навязывайте людям неприемлемых или непонятных стратегий.
3. Не делайте ничего, не имея союзников.
4. Не пишите бизнес-план, чтобы потом держать его в шкафу.
5. Не думайте, что стратегический менеджемент сводится к одному лишь проталкиванию бюрократических бумаг. Это очень увлекательное занятие!
6. Не пренебрегайте интуицией.
7. Не увлекайтесь чрезмерно методами стратегического управления. Задавайте себе вопрос о том, ради чего вы используете эти мудрые методы.
8. Не предпринимайте никаких шагов, не выяснив, чем занимаются ваши конкуренты.
9. Не пренебрегайте своими основными способностями.
10. Не проявляйте излишней консервативности.