РЕПУТАЦИОННЫЕ РИСКИ
РЕПУТАЦИОННЫЕ РИСКИ
Мне зачастую задают вопрос: «Нет ли риска в том, что делая много и плохо, я создам себе негативную репутацию?»
На что мой ответ обычно звучит так: «Гораздо больше риска в том, когда Вы не создаете себе никакую репутацию.»
Негативную репутацию можно потом превратить в позитивную, например, сыграв на контрастах: сначала делал плохо, а потом вдруг выдал нечто такое, что все от восхищения рты раскрыли.
И это зачастую работает куда лучше, чем с самого начала лезть из кожи вон, чтобы сделать «хорошо».
Как я уже говорил, важна динамика, развитие событий: был плохим, стал хорошим.
Или был хорошим и вдруг озверел, так что часть клиентов ушла, а другая часть тебя в ЖЖ поливает нелестными отзывами.
Отлично!
Если нет негатива, нет роста.
Оставаясь статичными, вы внутренне не можете развиваться и не демонстрируете миру, кем являетесь.
Попробуйте в метро подойти к кому-нибудь и сильно его толкнуть. Понравится ли ему ваше поведение? Наверное, нет. То же самое и здесь.
Когда вы кого-то отталкиваете, ему такое поведение, естественно, может не понравиться, но при этом обращает на вас внимание множества людей.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Риски
Риски Основные риски вендинг-бизнеса:– изменение законодательного регулирования подобной сферы деятельности;– вандализм;– изменение условий установки автоматов.Самой распространенной проблемой является последняя. Она сопряжена с серьезными финансовыми затратами
Риски
Риски Максимально развернуто оцените риски, которые могут возникнуть при реализации проекта. Разбирайте каждый случай предметно, определите в риске: причины, воздействия, вероятность наступления, степень влияния, управление и минимизацию последствий.Источник: http://info.
Риски
Риски Можно строить весь коучинг на модели невидимого присутствия. Иногда это уместно, но нельзя это делать регулярно с одним и тем же клиентом. Любая модель коучинга имеет свои риски. Перечислим причины, по которым не следует использовать только одну модель
Риски
Риски В неявном коучинге не так много рисков по сравнению с другими моделями присутствия, но вам нужно учитывать следующие моменты:1. Договоренность с клиентом о сложных аспектах обсуждения.2. Вопросы, требующие профессиональной помощи третьего лица.3. Клиент
Риски
Риски Как и во всех моделях присутствия, здесь есть свои плюсы и минусы; перечислим риски, связанные с явным коучингом.1. Клиент может отвергнуть вашу информацию.2. Всплывают сильные эмоции.3. Предвзятость коуча.4. Неосознанное ограничение возможностей
Риски
Риски Перечислим некоторые риски, связанные с видимым коучингом.1. Удовлетворение собственных потребностей вместо потребностей клиента.2. Ухабистый путь.3. Слишком сильное давление на клиента.4. Нарушение принципа конфиденциальности.5. Прекращение
Риски
Риски Инвестирование, по сути, не опасно, рискованно несведущим бывать в финансовых иль денежных вопросах, в маркетинге недальновидно пребывать. Финансовая грамотность является основой денежной смекалки: куда финансы направлять, она вам вовремя укажет. И если вы
Риски-2
Риски-2 Люди, организация или страна, не создающие товар или услугу, что можно было бы на что-то обменять, не будут долгую иметь поддержку. Поэтому в конце концов такая обреченность заставит все в их жизни поменять, чтоб не влачить презренное мученье и на обочине жизнь