Как понять, что сценарий готов

Прежде чем начинать вашу маркетинговую кампанию, убедитесь в том, что у вас есть необходимое: хороший сценарий.

Для продвижения вашего сценария вы должны иметь его в завершенном виде. Мало иметь права на инсценировку книги, свою трактовку, горячую идею, заинтересованность кинозвезды – всего этого недостаточно, если у вас нет законченного сценария. Вы можете использовать все вышеперечисленное, если хотите выступать в качестве продюсера, но не сценариста. Исключения из этого правила столь редки, что не стоит о них и говорить. Воспринимайте это как закон: пока вы не закончили сценарий, предпринимать дальнейшие шаги невозможно.

Но готового сценария недостаточно, он должен подпадать под ту или иную категорию: получасовая ситуационная комедия, часовая серия или полнометражный фильм (художественный или телевизионный). А иметь два завершенных сценария в интересующей вас сфере – лучше более чем в два раза. Каждый последующий сценарий будет совершеннее предыдущего, он увеличит шансы на успех и покажет нужным людям вашу целеустремленность.

Не рассматривайте варианты мини-сериала или демонстрационной версии для несуществующего сериала. Эти две телевизионные формы почти всегда пишут состоявшиеся сценаристы, которые уже проявили себя.

И главное для эффективного продвижения себя на рынке: вы должны иметь сценарий профессионального уровня. Итак, прежде чем предлагать кому-то ваш сценарий, необходимо убедиться в том, что он достаточно хорош.

К сожалению, в этом отношении никак нельзя полагаться на собственные суждения. Конечно, вам кажется, что он потрясающий, вы столько времени работали над ним, столько сил положили, что шедевром вам покажется любое ваше создание, даже если это «План 9 из открытого космоса»[5]. Для большей объективности в вопросе качества вашего сценария действуйте по такой схеме. Достигнув финиша вашей, как вы считаете окончательной версии, спрячьте ее куда-нибудь на недельку, чтобы эмоционально дистанцироваться. В противном случае вы так расслабитесь от ощущения, что дело сделано, что утратите всякую беспристрастность. После этого доведите сценарий до окончательного блеска, добиваясь (по возможности честно) того, чтобы он отвечал требованиям, изложенным в этой книге. Внимательно проверьте грамматику и придайте тексту наилучший вид, насколько вы на это способны. Когда вы сочтете, что сделали все, что в ваших силах, зарегистрируйте копирайт в Бюро регистрации авторских прав США (copyright.gov/register) и в Гильдии писателей Америки (wgawregistry.org/webrss). Это наилучшая защита от плагиата и от того, чтобы ваш сценарий когда-либо переписывали, а потом ставили.

Затем раздайте пять экземпляров своим знакомым, мнению которых доверяете, чтобы они прочли сценарий и высказались на его счет. Доверия заслуживают умные люди, которые знают кино и работу в кинематографе или, по крайней мере, прочитали множество сценариев.

Неплохо один из этих экземпляров дать маме, тогда хотя бы один хороший отзыв вам обеспечен. Но остальные отдайте людям, которые будут с вами честны: не побоятся задеть ваши чувства, но и не станут притворно придираться.

Сценарные консультанты

Вместо пяти друзей и знакомых вы можете обратиться к консультанту, чтобы он высказался о вашем сценарии или наставлял вас в процессе его написания.

Я – один из таких людей, и много лет занимаюсь коучингом, помогая писателям и кинематографистам. Поэтому я голосую за этот выбор, при условии, если: 1) консультант – специалист в этой области; 2) если у него есть опыт работы (и в Голливуде, и в качестве консультанта); 3) если его гонорар кажется разумным и вписывается в ваш бюджет; 4) если это честный, порядочный человек и не обещает больше, чем может сделать, и 5) если это подходящий для вас человек с точки зрения ваших потребностей и вашего проекта, а кроме того, симпатичен вам лично.

Вы можете выяснить все это, изучив информацию о нем в интернете, послушав его лекцию или прочитав книгу, поговорив с людьми, которые пользовались его услугами, и, что особенно важно, при личной беседе.

Преимущество хорошего консультанта в том, что совместная работа с ним гарантирует вам его честность и высокую квалификацию. Минус в том, что это потребует денег, иногда немалых. Стоимость услуги начинается от $50 просто за «прочтение» или комментарии не очень опытного рецензента до нескольких тысяч долларов, если это консультант высокого уровня.

Когда я впервые начал помогать писателям в работе над их сценариями, самого понятия «коучинг» практически не существовало, и оказывали такую услугу единицы. Теперь же в Лос-Анджелесе куда ни кинь – повсюду наткнешься на кого-нибудь, называющего себя сценарным консультантом.

По моему опыту и согласно недавнему опросу, проведенному журналом Creative Screenwriting, большинство сценаристов, которые обращались к консультантам, очень довольны их руководством. Но мне доводилось работать и с такими сочинителями, которые приходили ко мне после консультантов и учителей, далеких от профессионализма (или недостаточно знающих). И обнаруживалось, что в их историях не было героя, вызывающего сопереживание, отсутствовали ясная концепция, коммерческий потенциал, должная структура и даже оформление. Так что основательно подготовьтесь к выбору консультанта, чтобы не выбрасывать деньги на ветер.

Переписывание сценария

После того, как ваши пять знакомых или сценарный консультант выскажутся по поводу вашего сценария, вас ждет самая трудная стадия во всем процессе. Дело в том, что в большинстве случаев они говорят, что сценарий не готов и показывать его рано. Почти все профессиональные сценаристы переписывают тексты много раз и не единожды показывают рецензентам, прежде чем предлагают тем, кто принимает решение.

Как ни печально, часто бывает необходимо вернуться к самым первым шагам (или по крайней мере к пятому или шестому), начиная с концепции истории, и полностью переписать сценарий, учитывая все усвоенные принципы и все услышанные мнения. Возможно даже, вам придется признать, что вы сделали все возможное с точки зрения вашего замысла, а теперь остается только выбросить все на помойку и начать историю с другой концепцией, имеющей больший потенциал.

Любой путь (полное переписывание или смена идеи истории) поначалу кажется непереносимым. Но наберитесь мужества. Вы ведь знаете, что любому успешному писателю приходится принимать подобные решения, что ваш следующий вариант наверняка будет лучше, а сам процесс принесет вам удовлетворение (возможно) и многому вас научит (наверняка).

Не пытайтесь миновать эту стадию. Предложить слабый сценарий людям, от которых зависит контракт, хуже, чем ничего не предложить.

Предположим, что ваши знакомые могут показать ваш сценарий Ридли Скотту, и, не желая упускать этот шанс, вы посылаете им сырой сценарий. Он вежливо отклонит его. Потом вы напишете новый, потрясающий сценарий. Захочет ли Ридли Скотт читать очередной текст от парня, который несколько месяцев назад прислал ему барахло? Теперь представим, что из пятерых читавших двое высказались очень позитивно. Если по меньшей мере двое из пяти сочли, что у сценария есть потенциал, и готовы или склоняются одобрить его, значит, вы идете вперед. Никогда пять человек не будут во всем согласны друг с другом, в том числе и относительно вашего сценария, а двое из пяти – это уже достаточно позитивная реакция, чтобы начинать готовиться представить сценарий на рассмотрение.

Если вы обратитесь к консультанту, он скажет вам, когда, с его точки зрения, можно будет считать сценарий готовым. И скорее всего он скажет: «После таких-то и таких-то поправок можно отдавать продюсерам». Когда останутся пожелания, которые легко учесть, можно перейти к окончательному наведению лоска.

После того, как весь этот процесс пройден и вы абсолютно убеждены, что сценарий соответствует всем требованиям, зарегистрируйте его еще раз в Гильдии американских писателей. Теперь можете приступать к процессу продажи.