«Альтер эго» Баффетта

Сотрудничество Уоррена Баффетта и Чарльза Мангера считается идеальным – и невозможно представить, что они не работают вместе, – так что двое разных уроженцев Омахи утверждают, что представили бизнесменов друг другу. На этом спор не заканчивается. Но стоит вспомнить, что один из претендентов, Ричард Холланд, написал в своей книге Truth and Other Tall Tales («Правда и другие байки») о том вечере, когда, как он утверждает, свел этих людей вместе: «В нашей гостиной стояли два стула для бесед в углу, и именно там Уоррен и Чарли провели весь вечер. Насколько я помню, они не вставали со стульев до тех пор, пока не настало время уходить… Чарли говорил так много, что иногда захлебывался словами».

В нижеследующей статье Эндрю Сервер описывает уникальные таланты Мангера, которыми он активно пользуется для Berkshire. Среди них – гениальная организация ежегодной встречи и лучшего шоу из двоих человек, которое так и не показали на Бродвее. Для этого введения будет интересно также поговорить с самим Чарли, чтобы он вспомнил свои годы с Баффеттом в Berkshire и рассказал, в своем характерном стиле, что, по его мнению, было самым важным вкладом, принесшим невероятный успех Berkshire.

Чарли не совсем поддался на нашу провокацию. Он постоянно использовал местоимение «мы», являющееся неотъемлемой частью культуры Berkshire. По словам Чарли: «Мы выбрали тот стиль работы, который соответствует нашей природе, – необходимо, чтобы большое количество времени уходило на размышления и обучение, в то же время нужно постоянно пересматривать свои действия, немного сокрушаться по поводу каждой ошибки и очень много шутить. Естественно, из-за этого мы очень много делегируем обязанности, чего и хотели добиться в смысле доверия нам и от нас. Наши методы создадут хорошие финансовые результаты для нас и для тех, кто на нас полагался. Но не ожидали, что привлечем столько интереса – больше, чем мы заслуживаем, – и это поможет нам быть счастливыми, так как мы, по сути, станем учителями, которые в определенной степени следуют пути учителя Уоррена Бена Грэма».

Кэрол Лумис

Спросите кого угодно про Berkshire Hathaway, и большинство людей скажет вам, что это компания Уоррена Баффетта, что в принципе правда. Но те, кто знает больше, понимают, что успех Berkshire – это на самом деле результат действий команды из двух человек, Баффетта и его долгосрочного партнера Чарли Мангера. Конечно, Баффетт – главная шишка, – ведь он председатель совета директоров и исполнительный директор, а также публичное лицо компании, тогда как Мангер – просто вице-президент, человек, который остается за кулисами, – хотя Мангер уже давно единомышленник Баффетта в Berkshire, а это уже немало.

В начале мая я совершил паломничество в Омаху, чтобы посетить известную на весь мир ежегодную встречу и попробовать на вкус, по словам Мангера, «праздник капитализма». Однако миссия у меня была другой – поближе понаблюдать за Мангером, а также посидеть рядом и поучиться у него уму-разуму. Вы, вероятно, читали много о ежегодных встречах Berkshire, и я тоже. Но для меня это был почти сюрреалистичный опыт, – зайти в заполненный до отказа центр Qwest Center в Омахе, где столпились семнадцать тысяч акционеров, – и еще семь тысяч расположились в здании, в других переполненных аудиториях. И почти все (многие являются мультимиллионерами) следили с сосредоточенным вниманием, как парочка стариканов – Баффетт, 75 лет, и Мангер, 82 лет, – вещали со сцены на протяжении около пяти часов. В подобной обстановке скорее можно ожидать увидеть парочку сильных мотивационных спикеров, которыми в некотором роде являются Баффетт и Мангер.

За годы шоу Баффетта и Мангера приняло определенную форму. Двое мужчин сидят в центре сцены, лицом к темному морю акционеров. Вопросы обычно задаются Баффетту, он отвечает на них, потом немного болтает о всякой всячине в своей неподражаемой манере – часто с веселой историей в пять минут или около того. Потом он смотрит на своего партнера и передает ему слово. Далее происходит одно из двух: Мангер либо принимает вызов и дает целенаправленный, содержательный, часто резкий комментарий (который иногда вызывает у толпы сдержанные охи или громкий хохот), или просто говорит: «Мне нечего сказать». (Что, после особенно долгого экскурса Баффетта, тоже может звучать довольно забавно.) Затем Баффетт любит возвращаться к двухминутному эпилогу по этой теме. Мероприятие продолжается где-то два с половиной часа с утра. Потом перерыв на обед. И дальше, после обеда, еще пару часов. «Мы решили придерживаться формата двух человек», – сказал Мангер на следующий день, после марафона этого года. – С одним человеком подобное просто было бы неинтересно. Здесь может сидеть самый мудрый и остроумный человек на земле, но люди посчитали бы это очень утомительным. Нужна смена персонажей, чтобы удерживать внимание на протяжении невероятно долгого фестиваля».

Наблюдатели в Berkshire говорят, что Мангер, который иногда бывает довольно вздорным и не слишком хорошо переносит глупость, в последнее время более независим. В отличие от Баффетта, который намерен жертвовать на благотворительные нужды только после своей смерти, Мангер активно занимается благотворительностью в крупных размерах, в основном жертвуя деньги на образовательные и здравоохранительные цели в штате, где живет, – в Калифорнии. Второе издание роскошной иллюстрированной книги «Альманах бедного Чарли: остроумие и мудрость Чарльза Т. Мангера» вышло как раз вовремя – к ежегодной встрече этого года. Название и образ книги, конечно, ссылаются на Бенджамина Франклина, человека, которым поистине восхищается Мангер. «В ней очень большое количество мудрости от Франклина, – говорит Мангер, на лице которого, лишь на секунду, проскальзывает невинная ухмылка. – И его таланта. Франклин играл на четырех инструментах. Он был ведущим ученым и изобретателем плюс замечательным писателем, политическим деятелем и филантропом. Не было никого похожего на него».

Для акционеров Berkshire Мангер и сам исключительный человек. «Уоррен, очевидно, умен, – сказал мне один из акционеров, – но мне очень нравится, что говорит Чарли». В определенной степени Баффетт и Мангер напоминают мне Rolling Stones. Баффетт, как Мик Джаггер, определенно главный парень. Но многие считают, что Мангер, как Кит Ричардс, такой же крутой, если не круче. (Давайте надеяться, что Мангер будет держаться подальше от кокосовых пальм (Кит Ричардс упал с пальмы в 2006 году, получив сотрясение мозга. – Прим. перев.)).

«Опасно скрещивать невежество и упорство».

Какие же остроты отпускал Чарли в этом году? Баффетт говорил о том, что его акционеры иногда инвестируют самостоятельно, и это отлично работает для многих. К чему Чарли добавил: «А для многих – не работает». Мангер раскритиковал аудиторов, сказав, что: «Они ничтожны. Они абсолютно продажны». Коррумпированные зарубежные правительства – это «правление воров». Широко известный автор бизнес-книг «страдает слабоумием». Что касается лагеря исполнительных директоров, Америка «экспортирует яд в Европу», говорит он. Бизнесу хедж-фондов и частных инвестиций необходима хорошая встряска в конце концов, а Уолл-стрит наполнена «ипподромными спекулянтами». И так далее. Но Мангер не просто называет всех шарлатанами. Многие его изречения – это примеры человеколюбия и истинной мудрости. «Мы с Уорреном избегаем делать то, что кто-то другой в Berkshire может сделать лучше, – говорит он мне. – Нельзя называть себя компетентным, если вы не знаете этой простой истины».

Накануне собрания Berkshire объявила, что за $4 миллиарда она купила 80 % компании Iscar – израильского производителя режущих инструментов (это первая покупка Berkshire за границей). В Iscar, по словам Мангера, он и его партнер нашли менеджмент с суперталантом и суперпринципиальностью. Я слышал, что Мангер, который обычно более скептичен к сделкам, чем Баффетт, с энтузиазмом отнесся к Iscar с самого начала и даже сильнее хотел заключить сделку, чем Баффетт. «А кто бы не захотел?» – говорит Мангер.

Меня всегда удивляло в Berkshire, Баффетте и Мангере то, что они одновременно и ведут бизнес, и занимаются искусством инвестирования. Я нахожу это очень сложным и запутанным делом, хотя кажется оно очень простым. Berkshire в бизнесе основывается на самых простых предсказаниях», – объясняет Мангер. Если сделка выглядит слишком сложной, партнеры просто не рассматривают ее. Но высказывание Мангера, которое я по-настоящему запомнил лучше всего со встречи этого года: «Мы морально ответственны за то, чтобы быть рациональными», – говорит он. Подумайте над этим минутку. Вы когда-нибудь слышали, чтобы бизнес-лидер описывал свои обязанности таким образом? Существует причина, по которой есть только одна компания Berkshire Hathaway и только один Уоррен Баффетт. И один Чарли Мангер тоже.

29 мая 2006 года

Эндрю Сервер