Как не убить бизнес кассовым разрывом

Михаил Дашкиев, сооснователь школы бизнеса «Бизнес Молодость»

Рано или поздно каждый предприниматель попадает в крайне поганое состояние, которое называется кассовый разрыв. Кассовый разрыв – это когда ваших доходов не хватает для покрытия расходов.

Пример

Когда-то в 2014 году мы сами попали в кассовый разрыв, причем он составлял 70 миллионов рублей. Это было очень тяжело. Но именно тогда мы кое-чему научились – считать деньги, экономить и резервировать.

Причина попадания в кассовый разрыв заключается в том, что вы тратите не свои деньги.

Как только к вам приходят деньги, вы тут же их тратите. Но ведь вам еще предстоит исполнять обязательства – платить исполнителям, подрядчикам. Могут возникнуть непредвиденные трудности с той или иной сделкой, что потребует дополнительных расходов. Кроме того, необходимо будет заплатить налоги или сделать следующую закупку.

Бизнес-хак

Если вы хотите избежать этой проблемы, начните прямо сейчас откладывать деньги для исполнения обязательств – резервируйте деньги на налоги, зарплаты, закупку.

Из-за неумения правильно считать деньги и распоряжаться финансами все предприниматели попадают в кассовый разрыв, который нередко становится причиной смерти бизнеса. Учитесь считать деньги, и тогда у вас будет все хорошо.

Запомните – все, что не убивает, делает нас сильнее.

Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы

Вашему бизнесу грозит кассовый разрыв, если вы…

? Не используете в работе платежный календарь (таблица, куда нужно вписывать будущие поступления и расходы)

? Не утвердили порядок проверки контрагентов (выписка из ЕГРЮЛ, проверка на сайте ФНС, проверка руководителя компании на массовость и др.)

? Не утвердили положение о дебиторской задолженности (здесь должны быть прописаны максимальные сроки отсрочки платежа, какой долг вы считаете просроченным и пр.)

? Не утвердили инструкцию по работе с просроченной дебиторкой (правила действий для сотрудников, если возникла просроченная задолженность)

? Не отслеживаете еженедельно динамику дебиторской задолженности

? Не формируете резерв будущих платежей

? Не анализируете отчет о движении денежных средств

? Бессистемно забираете деньги из бизнеса на личные цели

? Не составили план действий на случай кассового разрыва