Как масштабировать бизнес и не прогореть

Юрий Белонощенко, основатель сети клубов раннего развития «Бэби-клуб»

Ко мне обращается много предпринимателей, которые говорят: «Я хочу масштабироваться, расти, но не знаю, как это сделать». И я каждый раз рассказываю одну и ту же историю о том, как это было у меня.

Пример

У меня была одна точка в Самаре, которая хорошо зарабатывала. Когда мы открыли вторую точку, то первая сразу пошла в минус. Мы стали зарабатывать меньше. В этот момент я расстроился и подумал: «Как же так, что дальше?» И вот только когда мы открыли третью точку в Самаре и она выстрелила, тогда я понял, что первая точка работала одним образом, вторая другим, а вот третья уже показала результат. Я понял, как работает бизнес-модель. И тогда я сказал своей жене, Евгении Белонощенко, что из этого мы уже можем сделать бизнес. Именно тогда мы стали масштабироваться и расти.

После первой точки нужно открыть вторую и посмотреть, что будет происходить – будете ли вы зарабатывать или начнете сразу идти в минус. Когда вы откроете третью точку, она вам покажет реальный результат. Тогда станет понятно, какая у вас бизнес-модель, хотите ли вы развиваться сами или создавать свою франчайзинговую сеть.

Бизнес-хак

Прежде чем создавать франчайзинговую сеть, откройте минимум две-три собственные точки, чтобы увидеть и понять, работает ли бизнес-модель.

Когда вы увидите результат, вы реально сможете пойти дальше. Пробуйте.

Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы

Готов ли ваш бизнес к созданию франшизы

? У компании сильный бренд

? Есть востребованный рынком продукт

? Есть успешно действующее на рынке предприятие (лучше сеть предприятий)

? Бизнес-модель позволяет развиваться по франчайзингу

? Собственное предприятие (или предприятия) работает более года и стабильно приносит прибыль

? Партнер-франчайзи сможет зарабатывать, если откроет всего одну компанию

? Есть возможность обучить партнеров-франчайзи в короткие сроки

? Есть выстроенные и обкатанные бизнес-процессы

? Есть ресурсы, чтобы разработать франчайзинговый пакет

? Есть менеджерские ресурсы, которые можно использовать для развития франчайзингового направления