Как выбрать франшизу, чтобы удачно запустить бизнес

Владимир Волошин, управляющий партнер компании Fight Nights Global, владелец компании Newman Sport & Business Consulting

Франшиза – успешная бизнес-модель, которая позволяет быстро начать свое дело. Но это не покупка бренда или оборудования, а покупка книги знаний, которая регулярно обновляется. При выборе франшизы важно понимать, что вы покупаете.

Бизнес-хак

Франшиза – это чемодан с книгой знаний. Успешная книга знаний позволяет делать ваш бизнес доходным.

Я был владельцем двух франшиз и каждый раз при выборе обращал внимание на следующие детали:

• важно знать, кто создал эту франшизу. Поэтому было бы неплохо познакомиться с ее создателями и поговорить об истории бренда;

• франшиза – книга знаний, которая регулярно наполняется новыми практиками и позволяет вам быстро развивать свой бизнес. Такая книга знаний учитывает все ошибки предыдущих франчайзи;

• я хочу понимать, чем наполнена эта франшиза. Какое количество консультаций я могу получить, есть ли у меня наставник, происходят ли ежегодные конференции для обмена знаний. И самое главное – как часто эта книга знаний обновляется.

Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы

Какие вопросы нужно задать франчайзеру,

до покупки франшизы (фрагмент чек-листа)

Вопросы о компании и ее учредителях

? Каково наименование компании – правообладателя бренда?

? Какова ее организационно-правовая форма?

? Когда была зарегистрирована компания – правообладатель бренда?

? Кто учредитель(и) компании?

? Является ли эта компания первым бизнесом учредителя? Если нет, то учредителем каких компаний человек был до этого?

? Владеет ли учредитель/учредители другими компаниями или активами?

? Является ли учредитель директором компании? Если нет, то кто директор?

? Как давно он руководит компанией? Чем он занимался ранее?

? Какой перечень услуг и (или) продуктов предоставляет ваша компания?

? Какие форматы франшизы существуют?

Вопросы о франшизе

? Когда компания начала работать по франчайзингу?

? Когда у компании появился первый франчайзи?

? Сколько у компании собственных предприятий? Сколько у компании действующих франчайзинговых предприятий? Если предприятия имеют разный формат, узнайте количество по каждому формату.

? Сколько всего франчайзи у вашей компании? Сколько франчайзи в вашей сети владеет двумя и более предприятиями?

? Сколько точек было открыто и закрыто за последние три года?

? В каких городах открыты франчайзинговые точки? Где планируются новые открытия?

? В городе с каким населением можно открыть точку?

? Существует ли система мотивации франчайзи?

? Оказывает ли франчайзор помощь при финансировании франшизы?

? Какую организационно-правовую форму должен иметь франчайзи?

? Может ли франчайзи владеть предприятиями нескольких франшиз?

? Может ли он владеть предприятием франшизы из той же отрасли?

Полную версию этого чек-листа вы можете скачать по ссылке, указанному в конце этой главы.