Часть IV Составление календарных графиков

В двух предыдущих частях рассматривалась оценка размера каждой желательной новой функциональности, а затем приоритизация, позволяющая ориентировать команду на создание наилучшего продукта. В настоящей части книги мы остановимся на составлении календарных графиков.

Следующие две главы начинаются с рассмотрения принципиальных этапов планирования релиза, а затем итерации. За ними идет глава, в которой предлагаются рекомендации по выбору оптимальной длины итерации. Помимо определения размера подлежащей выполнению работы, если мы хотим узнать, сколько времени займет проект, нам необходимо оценить скорость выполнения этой работы командой. Таким образом, темой очередной главы является оценка скорости.

Две последние главы этой части посвящены разбору ситуаций с высокой сложностью или неопределенностью. В первой из них мы будем говорить о том, как планировать проект, когда существует высокая вероятность ошибок в календарном графике или когда предварительный календарный график приходится составлять с большим упреждением на основе очень ограниченной информации. Настоящая часть завершается главой с описанием дополнительных аспектов планирования проектов с участием нескольких команд.