Более простой способ расчета буфера

Предыдущий подход к определению размера буфера проекта является наилучшим, однако бывает, что вы не можете получить 50 %-ную и 90 %-ную оценки. На этот случай существует упрощенный определения размера буфера. Оцените каждую историю на 50 %-ном уровне, а затем примите за размер буфера половину суммы 50 %-ных оценок. Убедитесь в том, что все члены команды знают о необходимости давать оценку с 50 %-ным уровнем уверенности. Нам нужны оценки, которые с одинаковой вероятностью могут оказаться как завышенными, так и заниженными.

Хотя такой расчет значительно проще, у него есть серьезный недостаток — в нем не учитывается фактическая неопределенность конкретных пользовательских историй в проекте. Допустим, у нас есть две истории, каждая из которых оценена в пять пунктов. Обе они вносят одинаковый вклад в буфер проекта (половину своего размера, или по 2,5 пункта). Это правило сохраняется несмотря на то, что одна из этих историй может иметь 90 %-ную оценку 100, а другая — 10.